У руководства МУЗ «Белоярская центральная районная больница» большие планы по дальнейшему совершенствованию методов оказания медицинской помощи населению и сохранению ее доступности. Главные же составляющие, способствующие успешной и плодотворной ее работе — крепкий и опытный коллектив, современное техническое оснащение и грамотное руководство. О структурных подразделениях, имеющих особое значение и являющихся гордостью больницы, и пойдет наш сегодняшний разговор.
- Детский стационар Белоярской ЦРБ — особое место в больнице, требующее не только предельного профессионализма и опыта врачей, но еще внимания и чуткости.
Совсем недавно, в 2008 году, нам удалось сделать ремонт и полностью обновить мебель, благодаря чему здесь стало по-домашнему уютно. Теперь маленькие пациенты проходят лечение в располагающей к выздоровлению обстановке.
- Надежда Николаевна, что представляет собой отделение сегодня?
- На сегодняшний день детское стационарное отделение рассчитано на 25 коек, 5 из которых — социальные, то есть, рассчитаны на детей из неблагополучных семей и интернатов.
Хочется отметить, что малыши из «социальной палаты», как впрочем, и дети из благополучных семей, ни в чем не нуждаются в больнице. Они получают пятиразовое, витаминизированное питание и все необходимые медикаменты, имеется возможность осуществлять многие физиопроцедуры, массаж и т. д. Единственное, что сильно огорчает — «социальные койки» всегда заняты. Искренне жаль малышей, которые оказываются брошенными собственными родителями.
Работа с маленькими пациентами предполагает особый подход. Все 12 сотрудников детского отделения, по сути, вместе болеют и выздоравливают со своими подопечными. Когда детям плохо, ты волей-неволей пропускаешь через себя их боль. Ведь ребенок находится в постоянном развитии, а потому нам нужно разбираться в детской психологии. Да и с родителями приходится устанавливать психологический контакт, и мы осознаем, что многие недоразумения и непонимания, по сути, могут возникнуть из-за элементарных переживаний.
- С какими проблемами приходится сталкиваться чаще всего?
- В последние годы наблюдается рост числа заболевших и попавших в стационар малышей, что объясняется, с одной стороны, недостаточным уходом за детьми, а с другой — влиянием неблагоприятной экологической обстановки. Так, к примеру, в 2007 году в педиатрии лечились 500 детей, а в 2008-м их было уже 640. Среди наиболее часто встречающихся заболеваний — патологии нервной системы и заболевания органов дыхания (пневмонии, бронхиты и т. д.).
Да, число пациентов растет, а вот с кадрами ситуация достаточно сложная. К примеру, не хватает младшего персонала, поэтому медсестрам и санитаркам приходится совмещать несколько обязанностей, за что им большое спасибо. И мне самой, плюс к основной работе, приходится выполнять обязанности невролога и неонатолога. Это очень тяжело физически и занимает много времени. А наши подопечные требуют более глубокого внимания к болезням и проявления интереса к их личным проблемам. Очень важно, чтобы они чувствовали заботу и поддержку взрослых. Всегда хочется выкроить как можно больше времени, чтобы с каждым ребенком поговорить и приласкать.
В плане технического оснащения в детском отделении есть все необходимое.
- Клинико-диагностическая лаборатория, базирующаяся при Белоярской ЦРБ, имеет квалификационную категорию «3А» и состоит из следующих отделов: общеклинический, биохимический, гематологический. Плюс ко всему у нас создана экспресс-лаборатория, функционирующая круглосуточно и обслуживающая все отделения стационара и приемный покой. Также в лаборатории обследуются пациенты военкомата и те, кто проходит диспансеризацию или медосмотры.
- Елена Николаевна, многие учреждения здравоохранения испытывают недостаток кадров. Как решается этот вопрос у Вас?
- Штат нашей лаборатории насчитывает 11 человек: 3 врача, 4 фельдшера лаборанта, 3 лаборанта и 1 санитарка. Все врачи имеют высшую категорию. Что касается лаборантов, то трое имеют первую категорию по клинической лабораторной диагностике и трое — высшую. Таким образом, мы можем утверждать, что в лаборатории трудятся высококвалифицированные и хорошо подготовленные специалисты. Единственный минус — коллектив немолодой, а замену хочется вырастить достойную. Я сама прошла через это и знаю, для того, чтобы подготовить хорошего специалиста нужно время, силы и опыт наставника.
В целом кадровая проблема у нас стоит очень остро. Мало, кто из молодых специалистов хочет жить в поселке городского типа и работать в районной больнице, поэтому мы пытаемся привлекать местную молодежь. Я лично посещаю ярмарку вакансий в областном училище. И, кстати сказать, одного лаборанта мне удалось оттуда привлечь.Во-вторых, провожу собеседования с одиннадцатиклассниками на предмет выявления их профессиональной заинтересованности. Если заинтересованные в получении нашей специальности ребята имеются, то мы оказываем им поддержку в поступлении в соответствующие профессиональные образовательные учреждения и последующем трудоустройстве. Растим свои кадры, специалистов с высшим образованием, в УрГУ на заочном отделении биологического факультета у нас уже учится одна сотрудница.
- Какими возможностями располагает Ваша лаборатория?
- Если говорить о техническом оснащении лаборатории, то до 2003 года оно было, честно признаться, очень слабым. Но за последние шесть лет нам удалось значительно улучшить техническую базу. Благодаря активности нашего глав-врача Владимира Ивановича Зуева и его стремлению развивать возможности больницы, были приобретены анализатор гематологический и анализатор показателей гемостаза за счет собственных средств учреждения. Кроме того, в рамках Нацпроекта «Здоровье» дополнительно было приобретено оборудование: полуавтоматический фотометр биохимический, еще один гематологический анализатор, мочевой и иммуноферментный анализаторы. Таким образом, на сегодняшний день техническое оснащение лаборатории находится на хорошем уровне и позволяет нам принимать участие в Нацпроекте «Здоровье».
Пару слов хочется сказать и о выполняемых нами объемах. Так, за 2008 год мы сделали 488 796 анализов и примерно на этом же уровне будем в текущем году. Вообще необходимо отметить, что с каждым годом количество анализов увеличивается. Соответственно возрастает нагрузка, расширяется объем работы лаборантов ОВП, чтобы эта ситуация не отражалась на качестве исследований. Безусловно, я сторонник того, что анализы должны соответствовать истине, потому внутри лаборатории мы ввели собственный контроль качества: каждое утро начинается с контрольных проб по всем видам количественных анализов, а также принимаем активное участие в ФСВОК.
Также одна из проблем лаборатории — низкий уровень компьютеризации. До сих пор учет пациентов ведется по старой системе — через запись в регистрационный журнал. И хотя все результаты у нас хранятся в полном порядке, назрела необходимость сменить журнальный вариант на современную автоматизированную систему учета пациентов.
- Какие планы намечены к реализации в ближайшем будущем?
- Перед кризисом в ЦРБ активно разрабатывался проект строительства нового здания поликлиники, где должна была разместится и лаборатория, так как помещений сейчас не хватает. Очень хотелось бы открыть свою иммуноферментную лабораторию, для которой уже есть один анализатор, но требуется отдельное помещение, расширить общеклиническую, выделить экспресс-лабораторию. Очень надеемся, что это осуществится в ближайшем будущем. Планирую приобретение новых анализаторов КОС и электролитного состава крови для обследования пациентов реанимации, что позволит улучшить качество исследований. Автоматизация большинства лабораторных исследований — это вполне реальная и осуществимая мечта в условиях районной ЦРБ.
.