РАБОТАТЬ ЭФФЕКТИВНО


Год назад нижнетагильскими врачами была разработана концепция развития системы здравоохранениягорода на ближайшие семь лет. О том, что сделано за это время и об изменениях планов в финансовыйкризис нам рассказал начальник управления здравоохранения Нижнего Тагила Анатолий Васильевич МАЛАХОВ.

image001.jpg

Анатолий Васильевич МАЛАХОВ

Начальник управления здравоохранения Нижнего Тагила

— Анатолий Васильевич, давайте напомним, решение каких задач лежало воснове концепции развития городского здравоохранения.

— Генеральной целью проекта стало определение вектора развития здравоохраненияНижнего Тагила. Проведя исследование состояния нашего здравоохранения, мы выявилислабые места. Нами была разработана концепция развития, главными задачами которойстало снижение необоснованных затрат и, как следствие, оптимизация коечного фонда,исключение дублирующих отделений, создание условий для приближения скороймедицинской помощи (пункты базирования) и т.д.

— Какие из поставленных задач удалось решить за год реализации проекта?

— Согласно принятой концепции, у нас работают такие важные программы, как «Развитиепервичной медицинской профилактики», «Неотложные меры по борьбе с туберкулезом», «Противораковая программа».В этом году мы приступили к разработке проекта «Раннее выявление онкологических заболеваний». В рамках даннойпрограммы идет активное развитие и оснащение смотровых кабинетов.

В прошлом году мы были включены в федеральный пилотный проект по совершенствованию оказания медицинской помощибольным с сердечно-сосудистыми заболеваниями. Для этих целей были организованы два первичных сосудистыхотделения: неврологического профиля на базе Демидовской ЦГБ и кардиологического профиля на базе отделениярентгено-хирургических методов диагностики и лечения МУЗ ЦГБ №4. За счет средств областного и федеральногобюджетов была проведена реконструкция приемного покоя при первичном неврологическом отделении Демидовскойбольницы, установлен 16?срезовый компьютерный томограф, аппарат УЗИ, организован кабинет телемедицины. На средствамуниципалитета установлен новый флюорограф и рентген-аппарат, оснащена операционная для нейрохирурга, то естьобеспечена лечебно-диагностическая база.

Что касается первичного сосудистого отделения кардиологического профиля, созданного при ЦГБ №4, то на выделенные изобластного бюджета 70 млн. рублей нам удалось приобрести ангиографический комплекс с возможностью проведенияэлектрофизиологических, гематологических исследований и мониторинга витальных функций. На средства муниципалитетапроведен ремонт и перепланировка помещений для размещения ангиографического комплекса и кардиореанимации.

Пользуясь случаем, хотелось бы выразить сердечную благодарность Министерству здравоохранения, Областной думе игубернатору Свердловской области за оказанную помощь.

Одной из важнейших задач является улучшение качества медицинской помощи женщинам во время беременности и родови лечения детей. Несмотря на все финансовые коллизии, Глава города Валентина Павловна Исаева изыскивает средствадля завершения реконструкции перинатального центра. К концу этого года с помощью областного и федерального бюджетовмы планируем завершить реконструкцию. В работу центра планируется внедрить современные медицинские технологии, втом числе информационные, которые позволят оказывать медицинскую помощь на новом уровне.

На территории города продолжает реализовываться и программа «Развитие стоматологической помощи детям». Не секрет,что детская стоматологическая помощь испытывает трудности, так как находится полностью на бюджетном финансировании,платные услуги в данной сфере запрещены. У нас есть планы по восстановлению стоматологических кабинетов в школах, атакже переобучению зубных врачей на детских стоматологов с последующей отработкой на детском приеме, внедрениюсистемы профессиональной профилактики кариеса у детей.

— Создание новых медицинских центров и внедрение современных технологий предполагает наличиевысококвалифицированных кадров. Как в городе решается кадровая проблема?

— Кадровая проблема сегодня может решаться только предоставлением жилья, и Глава города разделяет данную точкузрения. В 2009 году уже выделено 12 квартир для узких специалистов, необходимых для новых трех центров:перинатального и двух сосудистых. Более того, имеются заверения Главы города о продолжении данной практики.

— Вы уже говорили, что финансовый кризис внес свои коррективы в реализацию проекта. Какие именно работыпришлось пока приостановить?

— Да, кризис несколько изменил наши планы. По причине нехватки денег в бюджете приостановлены работы построительству многопрофильной детской больницы. Сняты деньги с проекта по приобретению нового оборудования длямедицинских учреждений города, приостановлено финансирование некоторых муниципальных программ, в том числепрограммы «Кадры в здравоохранении» в части выплаты муниципалитетом фиксированных денежных надбавок. Разумеется,как только финансирование заработает, то все программные мероприятия продолжатся. 

.

Назад в раздел




Ближайшие мероприятия

×
×