— Сергей Анатольевич, расскажите, пожалуйста, о новом реализованном Вами проекте — обновление инфекционного отделения.
— Здание инфекционного отделения Сухоложской ЦРБ было построено в 1962 году. На сегодняшний день оно представляет собой отдельно стоящий двухэтажный корпус, рассчитанный на 30 коек. В 2011 году мы планируем сократить инфекционное отделение на пять коек, таким образом, в нем останется 10 взрослых койко-мест и 15 детских.
Капитальный ремонт корпуса был начат весной 2009 года. До этого момента в отделении на протяжении продолжительного времени проходили только косметические ремонты, поэтому здание находилось в достаточно плохом состоянии и требовало капитального обновления. Проект по капитальному ремонту планировалось реализовать в течение одного года, но из-за неритмичности поступления финансовых средств ремонт удалось завершить только к концу 2010 года.
В рамках капитального ремонта инфекционного отделения была полностью обновлена его материально-техническая база. Мы заменили абсолютно все — стены, мебель, медицинский инструментарий, оборудование и т. д. Общий бюджет проекта, включая техническое оснащение отделения, составил 11,5 млн рублей, из них 10 млн рублей — расходы на строительные работы, 1,5 млн рублей — затраты на медицинское оборудование и инвентарь. По составляющим консолидированного бюджета порядка 51 % пришлось на бюджетные средства и около 49 % составили внебюджетные средства самой больницы. Небольшая часть оборудования была приобретена нами за счет родовых сертификатов, так как несколько боксов в отделении предусмотрены для малышей и их мам.
Самым главным преимуществом обновленного инфекционного отделения является возможность для больных проходить лечение в изолированных боксах. Эти боксы располагают всем необходимым для комфортного пребывания пациентов. Здесь имеется новая удобная мебель, отдельные санузлы. Питание также разносится индивидуально по всем боксам. В итоге пациентам нет необходимости передвигаться по отделению, благодаря чему потенциальную опасность заражения удалось снизить практически до нуля.
По причине того, что зданию инфекционного отделения уже более сорока лет, в процессе капитального ремонта возникли определенные сложности с монтажом вентиляционной системы. Поэтому, чтобы не пострадало качество внутреннего микроклимата, а также для оптимизации затрат мы установили современные воздушные рециркуляторы. Уникальность данных рециркуляторов заключается в том, что они имеют в своей конструкции ультрафиолетовые бактерицидные лампы, способные на 100 % уничтожить все болезнетворные бактерии, находящиеся в воздухе помещения, при этом современная технология обеззараживания воздуха сертифицирована и абсолютно безопасна для человека.
Единственное, что осталось нетронутым в нашем обновленном инфекционном отделении, — это замечательный дружный коллектив профессионалов, который возглавляет опытный и высококвалифицированный врач Тамара Дмитриевна Корякина. Персонал инфекционного отделения укомплектован на все сто процентов, при этом все сотрудники — преданные своему делу специалисты с большим опытом.
Что касается загруженности отделения, то вспышек эпидемий у нас не было уже давно, поэтому отделение работает в спокойном сбалансированном режиме. На случай возможных эпидемии гриппа в детском отделении предусмотрены дополнительные койки (так как данной инфекции подвержены в основном дети).
— Какие значимые проекты для учреждения в целом Вам удалось реализовать за последние годы?
— В ряду многочисленных новшеств «Сухоложской ЦРБ» важно отметить открытие Центра здоровья и замену центральной стерилизационной. По последнему проекту работы еще ведутся: в данный момент времени мы завершаем ремонт помещения в здании хирургического корпуса. Главным достоянием обновленной стерилизационной станут два автоклава с новой подводкой всех коммуникаций.
Также мы продолжаем работу по реструктуризации коечного фонда в сторону увеличения объемов амбулаторно-поликлинической помощи при сохранении прохождения того же количества больных по всем звеньям ЦРБ — стационарам круглосуточного пребывания, дневным стационарам и по амбулаторно-поликлиническим приемам. Изменения коечного фонда в сторону преобладания мест в дневных стационарах продолжатся и в 2011 году, так как в рамках реализуемой программы модернизации здравоохранения Свердловской области тяжелые больные, нуждающиеся в круглосуточном наблюдении, будут направляться в межрайонные медицинские центры, ОКБ № 1 и специализированные центры города Екатеринбурга.
Хочу отметить с абсолютной уверенностью, что программа модернизации здравоохранения — это благо для российской медицины. Многие больницы нуждаются в новом современном оборудовании и квалифицированных специалистах, которые смогут качественно оказывать медицинскую помощь населению на высокотехнологичных аппаратах. Я считаю это принципиальным моментом. Дорогостоящее оборудование должно эффективно работать
на благо пациентов. Нельзя допустить ситуации, когда профессионализм обслуживающего персонала отстает от возможностей имеющегося в распоряжении учреждения оборудования, вынужденного по этой причине простаивать. Что же касается организации работы межрегиональных центров, то данная программа мне кажется весьма перспективной и удачной. Простой пример — сейчас больных с острыми нарушениями мозгового кровообращения и коронарным синдромом нам приходится увозить в Екатеринбург в Областную клиническую больницу № 1. А в текущем 2011 году, когда начнет функционировать межрегиональный медицинский центр в городе Асбесте, у нас появится возможность направлять пациентов туда, что значительно ближе и удобнее по всем параметрам. Когда жизнь и здоровье больного зависит от того, насколько быстро будут проведены необходимые исследования, поставлен точный диагноз и начнется лечение, приближенность медицинского учреждения играет большую роль.
— Сергей Анатольевич, охарактеризуйте, пожалуйста, Сухоложскую центральную районную больницу. Что представляет собой данное учреждение на сегодняшний день?
— МУ «Сухоложская ЦРБ» — это многопрофильное лечебное учреждение на 460 коек, в котором работают около 1тыс. сотрудников (из них — 93 врача). Аттестационные категории имеют свыше 80 % врачей и 60 % средних медицинских работников. При этом укомплектованность кадрами составляет 67 %. Безусловно, как и в любой районной больнице, одним из острых углов для нас является вопрос нехватки узких специалистов. Но мы всеми силами стараемся сформировать мотивационную основу для своих сотрудников. Она включает следующие важные пункты: достойный уровень заработной платы, возможность обучения и повышения квалификации, перспективы карьерного роста, создание условий для привлечения молодых специалистов. Сегодня в Сухоложской ЦРБ средняя заработная плата врачей составляет порядка 30 тысяч рублей. Наша больница оснащена новейшим лечебно-диагностическим оборудованием, современной материально-технической базой. Через стационары больницы ежегодно проходят более 9 тысяч жителей Сухого Лога, а также пациенты из близлежащих районов, таких как Елань, Камышлов, Богданович и др. И это является лучшим показателем качества медицинской помощи Сухоложской ЦРБ.
— Какие планы и задачи сформированы Вами на 2011 год?
— На сегодняшний день капитальные ремонты сделаны практически во всех отделениях больницы, за исключением детского больничного городка — детской консультации и круглосуточного стационара. Смета по данному проекту уже прошла проверку и утверждение в Министерстве здравоохранения Свердловской области, поэтому мы очень надеемся, что в течение 2011–2012 годов эта программа будет реализована.
По модернизации технической базы заявка также давно подана и утверждена, но в каком объеме наши нужды будут удовлетворены пока не известно.
— Сергей Анатольевич, из какого источника Вы черпаете энергию, позволяющую Вам справляться с такими объемами работы для столь динамичного развития больницы?
— Я очень люблю свою работу и глубоко уважаю свой коллектив, который мне полностью и во всем доверяет. По моему мнению, рецепт эффективного руководства и достижения поставленных целей достаточно прост: главные его составляющие — профессионализм и огромное желание добиться конечного результата. Я отлично понимаю, что стоять на месте либо останавливаться на достигнутом нельзя. Даже если сегодня достигнут наивысший результат — нужно не расслабляться, а думать о том, как выйти еще на более высокий качественный уровень развития. Нужно всегда идти вперед, ведь медицина — динамично развивающаяся отрасль, в которой стагнация невозможна по своей сути. Наши пациенты ждут от нас квалифицированной помощи, поэтому мы делаем все, чтобы не подвести их ожидания.
— И в завершение нашего разговора, что бы Вы хотели пожелать своим сотрудникам и коллегам!
— В 2011 году мы ждем значительных финансовых улучшений, это уже ощущается по формированию бюджетов. Я желаю всем нам, чтобы все наметившиеся проекты по развитию «Сухоложской ЦРБ» получили финансовое подкрепление и были полностью реализованы на благо наших пациентов.
Коллегам я желаю крепкого здоровья, профессиональных успехов и семейного счастья.
ИСТОРИЧЕСКАЯ СПРАВКА
Первое упоминание о Сухоложье относится к 1684 году. Возникновение слободы Сухоложская датируется 1710 годом.
В конце XIX века вышел справочник со сведениями о населенных пунктах Пермской губернии, в котором о Сухом Логе было написано: «Село основано в XVII веке, лежит в красивой местности, свое название получило от сухого лога (рва), проходящего по селу, население русское — землепашцы».
Можно считать вполне обоснованным сохранившееся среди старожилов предание о первых поселенцах Сухого Лога, которыми были Яков Васильевич Быков и Игнатий Владимирович Ефремов со своими семьями, а также более молодой их товарищ Даниил Дмитриевич Суханов. Носители этих фамилий могут с полным правом и определенной гордостью называть себя самими коренными жителями Сухого Лога.
Более трехсот лет минуло с той поры, когда первопоселенцы появились на территории Сухоложья и начали обживать, обустраивать его.
Сухой Лог приобрел статус города в феврале 1943 года. С 3 января 1965 года получил статус города областного подчинения.
Городской округ Сухой Лог расположен в 115 км восточнее города Екатеринбурга.
Основа благополучия города — предприятия строительной и металлургической промышленности.
На сегодняшний день город и район занимают одно из первых мест в области по качеству дорог, обеспеченности телефонной связью, легковым транспортом. Продукция сухоложских предприятий — цемент, огнеупоры, асботрубы, шифер, цветные металлы — известна не только в России, но и во многих странах ближнего и дальнего зарубежья, и повсюду она пользуется большим спросом.
Население — 50,1 тыс. человек.
Общая площадь в границах муниципального образования город Сухой Лог составляет 168451 га.
К памятникам архитектуры относятся: храм Николая Чудотворца в селе Новопышминском, храм Знамение в селе Знаменском, храм Архангела Михаила в селе Новопышминском.
Достопримечательности города Сухого Лога:
Курьинские железисто-минеральные воды, Дивья гора, Скала Профессорская, Сухоложская пещера, озеро Ирбитское, Сосновый бор, Липовая аллея, Гальяновское болото, болото Гладкое, болото Каменско-Алтынайское.
К памятникам природы относятся нависающие над рекой Пышма скалы «Чертов стул» и «Три сестры».
Ведущие (градообразующие) предприятия:
ОАО «Сухоложскцемент»; ОАО «Сухоложский огнеупорный завод»; ОАО «Сухоложский завод вторичных цветных металлов».
.