УРОВЕНЬ ЗАДАЕТ РУКОВОДИТЕЛЬ


Искитимское здравоохранение сегодня работает в рамках своего – местного – национального проектас простым, но актуальным именем – «Новая муниципальная городская больница». Сохраняяпреемственность и лучшие традиции, искитимская медицина приобретает собственное лицо изаявляет о себе как о современной, высокотехнологичной и качественной.

image001.jpg

Алексей Алексеевич Кайгородов

Главный врач МУЗ «Искитимская ЦГБ»

Все это стало возможным благодаря множеству факторов: наступлению временикардинальных перемен в государстве, появлению нового руководства больницей,переоценке ценностей со стороны администрации и желанию заботиться о собственномздоровье.

За последние пять лет преобразований и переустройств Искитимская ЦГБ измениласькардинально.

Любой больнице нельзя заканчиваться на уровне ургентной (минимально достаточной)помощи, она обязана развиваться. И каждый врач в отдельности должен постоянносовершенствоваться, иметь возможность повышать свою квалификацию. Иначе это тупик: идля него, и для больного. Таково жизненное и профессиональное кредо АлексеяАлексеевича Кайгородова. Результативность такой жизненной позиции главного врачанаглядна и более чем убедительна. Именно с ним – наш сегодняшний разговор.

– Алексей Алексеевич, при высоком уровне травматизма в городе и районе инеблагоприятной экологической обстановке вашей больнице удается удерживатьвысокие показатели успешной реабилитации больных и снижать уровеньсмертности. Расскажите подробнее о мощностях вашего лечебного учреждения и ометодиках, обеспечивающих результат.

– Наша больница – многопрофильное лечебное учреждение, в состав которого входит 14стационарных отделений и диспансеров, четыре поликлиники, в том числе одна детская,мощная диагностическая служба, лаборатория, своя служба крови.

image002.jpgВ коллективе больницы работает 247 врачей, в том числе 33 участковых терапевта и 17участковых педиатров. Амбулаторный прием пациентов ведется по 35 специальностям. ВЦГБ работает отделение скорой помощи, в ней трудится восемь бригад, одна из которых— реанимационная. Кроме того, участвуя в областной программе по развитию «трассовой»медицины, еще одна бригада постоянно находится на наиболее опасном участке трассыНовосибирск-Ташанта. В результате сократилось время доезда бригады до ДТП с 15 до 9минут. Соответственно, значительно сократилась и смертность от дорожных происшествий.

– Мало привезти пострадавшего в больницу живым, его надо еще и спасать. Каковарсенал ваших возможностей в новом корпусе, введенном в этом году?

– В новом корпусе площадью 10 тысяч квадратных метров расширено отделениереанимации с 9 до 18 коек. Заведует отделением врач с 30-летним стажем Г.А. Батуева.Профессионалами высшей квалификации зарекомендовали себя Е.В. Черникова, И.Г.Благодарова. Объединенный оперблок на 5 столов позволяет «не откладывать» операциипри массовых поступлениях. Так, совсем недавно при аварии на предприятииодновременно поступило 15 пострадавших, из которых с полостными и политравмамиодновременно оперировали четверых. Централизованное стерилизационное отделение с моечными машинами круглосуточнообеспечивает режим эффективной стерилизации, есть ламинарная вентиляционная система, обеспечивающая подачу воперационную кондиционированного чистого воздуха. Созданы отличные санитарные условия, отвечающие современнымнормативам.

Здесь на одном этаже размещаются приемный покой, травматологический пункт и операционная экстренной хирургическойпомощи. Это очень удобно как для больных, так и для работающего медицинского персонала.

В отделении хирургии проводятся лапароскопические операции. В больнице очень сильное травматологическое отделение, вкотором осваиваются новые технологии. В результате этих операций человек быстро и эффективно восстанавливается,приступает к работе и активному образу жизни.

– Кстати, о ваших травматологах. Как правило, в районных и нестоличных городских больницах такиесложнейшие операции, как замена тазобедренного сустава, не проводятся. У вас подобная практика есть, и онауспешна. Расскажите о ней подробнее.

– В последние годы у нас энергично развивается травматология, особенно операционная. Ресурсы для этого есть. Так,заведующий травматологическим отделением Александр Иванович Полудницын 10 лет работал в Кургане под руководствомизвестного доктора Илизарова. Александр Арсентьевич Ильиных в свое время трудился в НИИТО, окончил ординатуру,работал за границей. Есть и отличные молодые кадры, например, Сергей Владимирович Маматов, владеющий всемарсеналом средств травматологической помощи. Словом, все врачи высшей категории, имеющие опыт и желание работатьпо-новому.

Мы широко применяем аппараты внеочагового синтеза не только при лечении переломов конечностей, но и для репозиции иранней реабилитации больных с множественными переломами костей таза. Скажу без ложной скромности: сегодня вНовосибирской области никто, кроме нас, этого не делает. Наши доктора – прогрессивные, постоянно и охотно обучающиесяв различных клиниках и центрах травматологии, на конференциях и семинарах. Широко используются современныеметаллоконструкции для синтеза европейских фирм: блокируемые стержни, гамма-гвозди, динамические винты, пластины сугловой стабильностью и т.д. Конструкции приобретаем за счет средств ОМСа и получаем через областной бюджет поспециальной программе.

Моя задача – обеспечить своих врачей оборудованием, расходными материалами, а главное – поддержкой, ведь легкочто-то внедрить, сложнее поддерживать на определенном уровне.

– Травматология – не единственное направление в деятельности учреждения. Что же еще столь же интересногопроисходит в вашей больнице, как подготавливаются врачебные кадры?

– Уже несколько лет подряд в нашей больнице чрезвычайно низок процент летальных исходов при инфарктах миокарда:цифры колеблются между 6 и 9 процентами.

Наши кардиологи широко применяют в своей практике тромболизис на уровне стационара и скорой помощи, что в комплексепомогает снизить летальность при инфарктах миокарда. Убежден, что применение эффективных, пусть и оченьдорогостоящих препаратов, влияет на исход заболевания, а в конечном итоге и уменьшает расходы на другие препараты. Имногие больные в результате такого подхода после перенесенного инфаркта миокарда даже обходились без инвалидности.И это тоже заслуга таких опытных специалистов, как Татьяна Михайловна Колотова, Людмила Тимофеевна Кайгородова.

Сегодня наше акушерство представляет собой сквозную систему, где преемственность и планомерность являютсяосновными принципами работы. Мы заботимся о рождении ребенка задолго до родов, выстраивая работу следующимобразом: еще с детского возраста готовим девочку стать хорошей мамой. В детской поликлинике работают детскийгинеколог, комната здорового ребенка, где опытный специалист проводит беседы с будущими и настоящими родителями. Вженской консультации есть кабинет планирования семьи. Кроме того, сегодня мы готовимся работать по программевыхаживания маловесных детей с критически низкой массой тела. Для этого проектируется теплый переход, соединяющийреанимацию нового корпуса с родильным отделением больницы. Необходимое оснащение мы уже получили и приобретаемза счет средств сертификатов. В результате младенческая смертность стабильно снижается и достигла 4,7 промилле.

Уже никого не удивляют и комплексные методики лечения легочных больных с применением эндоскопических технологий.Здесь наше лечебное учреждение поистине прославил врач-бронхолог-эндоскопист Сергей Валерьевич Самойлов. Недаромприехавшие однажды немцы оценили и его методику, и то оборудование, на котором он работает, очень высоко.

Уникальные методики в своей работе использует и лор-врач, кандидат медицинских наук Иван Васильевич Агеенко,имеющий немало патентов на собственные разработки.

В больнице мощное отделение функциональной диагностики, руководит которым молодой, но очень опытный врач ТатьянаАлександровна Рыбакова. Сегодня она и ее коллектив освоили множество методик: УЗИ с допплерометрией,нейрофизиологические исследования, холтеровское мониторирование ЭКГ, АД, велоэргометрию и многие другие.

Имея такой кадровый состав, мы, конечно, способны на многое, самое главное – на постоянное развитие исовершенствование. Недаром уже с 2003 года наши врачи участвуют в областном конкурсе «Врач года», организованномАссоциацией врачей Новосибирской области, и становятся в нем победителями. Среди них стоматолог Марина СергеевнаЗахарова, рентгенолог Алойс Алойсович Габерлах, функционалист Татьяна Александровна Рыбакова. Около десяти сталилауреатами.

– Сокращение коечной мощности, сроков лечения связано с объективными причинами. Но ведь наверняка естьусиление каких-то других позиций?

– В нашей работе главное – развитие первичной помощи. Мы увеличили количество врачебных участков, укомплектовав ихврачами.

Великой необходимостью и большим достижением стала компьютеризация наших поликлиник. Совместный проект с фирмой«Intel» ««Цифровая больница» уже успешно действует: в поликлиниках смонтированы сети, установлены серверы,компьютеры на рабочих местах врачей, которые обучены вместе с медицинскими сестрами и уже применяютинформационные задачи по мере их внедрения: паспорт участка, льготный рецепт, флюорокартотека, медкарта больного. Умедиков появилась возможность обменяться опытом и спросить совета у своих коллег в режиме on-line, найти полезнуюинформацию в сети Интернет.

Успешно внедрена и эффективно работает программа мониторинга прививок в детстве. Теперь специалисты могутотслеживать уровень привитости населения, в первую очередь, детского, проводить прививки без ошибок. Сейчасзанимаемся внедрением электронного контроля и во взрослой сети, хотя сделать это сложнее, учитывая высокийколичественный и миграционный уровень населения. Наш опыт принят к вниманию департаментом здравоохраненияНовосибирской области и рекомендован всем районным больницам.

– Современная больница и экономика теперь – неразлучные понятия. Существует ли какая-то программаоптимизации расходов на содержание больничного хозяйства и как она реализуется?

– Бесспорно, планируется провести серьезные организационно-технические изменения. В прошлое должно уйти какотягощающее содержание огромной хозяйственной службы. Уже в ближайшей перспективе необходимо перейти надоговорные отношения с различными хозяйственными службами города. В конечном счете, больница придет к тому, чтоздесь не будет «своих» дворников, техничек, сантехников, электриков, не будет даже пищеблоков. Всевышеперечисленные специалисты станут работать в специализированных организациях и обслуживать не только больницу,но и школы, дома культуры, детские сады – всю социальную сферу.

Новая система оплаты труда, которую мы внедряем, как нельзя лучше подходит для реализации идеологии «оплата зарезультаты труда».

Словом, идей и проектов немало: надо грамотно расставить приоритеты и правильно сделать необходимые экономическиерасчеты. Главное, чтобы это было современно, технологично, эффективно и удобно для работы врачей, обследования илечения больных.

В целом же у Искитимской больницы большой потенциал, 75-летняя история и хорошие традиции. Она достойна бытьлидером здравоохранения в Новосибирской области. И она им будет! 

.

Назад в раздел




Ближайшие мероприятия

×
×