1 ВАЛЕРИЯ МАРТЕМЬЯНОВА: «НАША ГЛАВНАЯ ЗАДАЧА — СОХРАНЕНИЕ И ПРИУМНОЖЕНИЕ ЛУЧШИХ ТРАДИЦИЙ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ» | Медицина Российской Федерации

ВАЛЕРИЯ МАРТЕМЬЯНОВА: «НАША ГЛАВНАЯ ЗАДАЧА — СОХРАНЕНИЕ И ПРИУМНОЖЕНИЕ ЛУЧШИХ ТРАДИЦИЙ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ»


jpg" title="Валерия Владимировна МАРТЕМЬЯНОВА Главный врач Му «Центральная городская больница» города Красноуральска Врач высшей категории" border="0" align="left" alt="ppp74.jpg" width="172" height="221" />Здоровье каждого человека — огромная ценность, требующая самого трепетного внимания на протяжении всей его жизни. В городе Красноуральске, учитывая его исторический промышленный потенциал, эти слова звучат особенно актуально. Более 25 тысяч жителей, сохранение и укрепление здоровья которых является определяющими факторами для повышения их качества жизни, находятся под надежной опекой местного здравоохранения, представленного в городе МУ «Центральная городская больница» города Красноуральска. Это тот фундамент, на который опирается вся городская медицина, где больные получают качественную и своевременную медицинскую помощь, а здоровые учатся, как не заболеть. Оказание высококвалифицированной медицинской помощи населению — основная цель, которую ставит перед собой здравоохранение города, несмотря на все сложности, обусловленные социально-экономическими катаклизмами. Именно поэтому пациенты учреждения всегда уверены: медицина — надежный оплот здоровья. О трудовых буднях больницы и перспективах ее развития корреспонденту журнала «Медицина и здоровье» рассказала главный врач МУ «Центральная городская больница» города Красноуральска Валерия Владимировна МАРТЕМЬЯНОВА.

ppp75.jpgМУ «Центральная городская больница» города Красноуральска представляет собой многопрофильное учреждение, где оказываются все необходимые медицинские услуги населению, проводятся медицинские осмотры и диспансерное наблюдение с широким применением противорецидивного лечения, комплекс оздоровительных и реабилитационных мероприятий; организуются и проводятся противоэпидемические мероприятия; оказывается специализированная лечебно-профилактическая помощь, проводится экспертиза временной нетрудоспособности; санитарно-просветительская работа. Больница имеет в своем составе туберкулезное, инфекционное, педиатрическое, акушерское, психиатрическое, хирургическое, терапевтическое, приемное, физиотерапевтическое, патологоанатомическое отделения; отделение анестезиологии-реанимации, скорой медицинской помощи; лучевой диагностики; взрослую и детскую поликлиники; женскую консультацию, клинико-диагностическую лабораторию. На конец 2010 года в МУ «ЦГБ» развернута 201 койка. Также работает офис общей врачебной практики № 1 в поселке Пригородный.

Валерия Владимировна, расскажите, пожалуйста, о Вашем выборе профессии.

ppp76.jpg— Я родилась в городе Красноуральске. Моя мама всю жизнь посвятила здравоохранению, свыше 20 лет проработала начмедом и сегодня работает на должности заведующей отделения скорой медицинской помощи. Я с детства мечтала стать врачом. Сначала лечила кукол, потом была санитарной дружинницей в школе. В 1990 году поступила в Свердловский государственный медицинский институт. В 1996 году закончила Уральскую государственную медицинскую академию. В 1997 году прошла интернатуру по специальности «офтальмология». Сразу после окончания интернатуры приехала в родной город и стала работать врачом-офтальмологом, затем врачом выездной бригады скорой медицинской помощи. В 2004 году была назначена заместителем главного врача по клинико-экспертной работе. На период отсутствия руководителя, оставалась на его месте, изучала вопросы организации здравоохранения. Прошла первичную специализацию по организации здравоохранения и социальной гигиене. С сентября 2006 года работаю главным врачом МУ «Центральная городская больница» города Красноуральска. В 2009 году получила второе высшее образование в Уральском государственном экономическом университете по специальности «национальная экономика», специализация «экономика и управление здравоохранением».

ppp77.jpgКак известно, больница пережила трудные времена. Как Вам удалось выйти из такого сложного положения и восстановить полноценную деятельность учреждения?

— До 1994 года больницей руководила Десятова Раиса Александровна, освободив занимаемую должность в связи с выходом на пенсию.

ppp78.jpgВ период с 1994 по 2006 год в больнице сменилось семь главных врачей. В то время, в связи с переходом на систему ОМС, проводилось кардинальное реформирование здравоохранения. С 1998 года в больнице стали накапливаться долги. В результате учреждение задолжало кредиторам 5 млн. руб., свыше 60 млн. руб. сложилась кредиторская задолженность по единому социальному налогу и НДФЛ. Также накапливалась текущая задолженность, задержка выплаты заработной платы на 2-3 месяца. С 2006 года ситуация стала кардинально меняться. Чтобы погасить долги, мы должны были приостановить рост текущей задолженности и начать расплачиваться с долгами самостоятельно. В 2006 году администрация больницы смогла прекратить увеличение задолженности, вовремя выплачивать зарплату, привести штатное расписание в соответствие фактической нагрузке. Ранее при постоянном сокращении коек штатное расписание не изменялось. Изначально коечная мощность больницы составляла свыше 500 коек. Сейчас осталось 201. Началась работа по укомплектованию врачебными кадрами. В учреждении была принята программа финансово-экономической стабилизации. Данная программа была согласована с руководством города, территориальным фондом ОМС, Министерством здравоохранения и получила высокую оценку с их сторон. Был проведен глубокий экономический анализ, анализ площадей и мощностей больницы. Сегодня больничный городок состоит из 13 корпусов. Многие 1950-1960 годов постройки. Большую часть помещений нам удалось отремонтировать, провести оптимизацию площадей. Для сокращения коммунальных расходов во всех корпусах были установлены, в соответствии с техническими условиями, приборы учета расхода тепловой энергии и воды. Хочется поблагодарить министерства финансов, здравоохранения, правительство Свердловской области, областную Думу, которые помогли нашему учреждению — выделили субсидию в размере 43 млн. руб. на покрытие единого социального налога. Таким образом, с 2006 года финансово-экономическая ситуация в больнице стабилизировалась.

ppp79.jpgКакие направления на сегодня являются приоритетными для больницы? Какие основные задачи приходится решать коллективу учреждения?

— В дополнении к основной лицензии нами получена лицензия в 2009 году — по специальностям «психиатрия» и «фтизиатрия», общеврачебной практике, в 2010 году — на осуществление деятельности в области использования источников ионизирующего излучения, на осуществление фармацевтической деятельности, освидетельствование на состояние опьянения, по скорой медицинской помощи, пролицензированы школьные медицинские кабинеты, в 2011 году — по детской хирургии.

ppp80.jpgВ 2010 году организовано отдельное структурное подразделение — дневной стационар на 40 мест. Одним из приоритетных направлений, реализующихся в больнице, является программа информатизации здравоохранения. В настоящее время в больнице уделяется большое внимание укомплектованию компьютерной техникой всех участковых терапевтов и педиатров. На каждого жителя заводится база данных. В связи с этим организуется работа по сохранению конфиденциальных сведений в соответствии с законодательством. В стационаре, в отделении реанимации, в поликлинике с целью проведения консультаций больных развиваются телемедицинские технологии. В учреждении используется электронная запись в поликлинику. ppp81.jpgСейчас администрация приступает к созданию электронной амбулаторной карты и электронной истории болезни, что значительно сократит время медицинского персонала на заполнение бумаг. Конечно, тот факт, что большинство специалистов у нас — среднего и пожилого возраста, немного затрудняет решение этих задач. Наша цель — обучить сотрудников свободно работать на компьютере. В каждом стационарном отделении также установлен компьютер. Новые информационные технологии внедряются и в отделении скорой медицинской помощи. Больница приобрела оборудование для записи телефонных разговоров, установило GPS-навигацию в машинах скорой помощи, проводится электронная регистрация вызовов. Всего в смене по скорой помощи работает три машины. Две — на круглосуточных вызовах, одна машина находится в состоянии полной готовности в случае необходимости госпитализации, обслуживания при чрезвычайных ситуациях. Медицинскую помощь оказывают одна врачебно-фельдшерская бригада и одна бригада фельдшерско — фельдшерская. В результате внедрения GPS — навигации снизилось время доезда до вызовов, усилился контроль за работой машин скорой помощи. По данной технологии больница была заявлена на премию «Оперативность. ppp82.jpgПрофессионализм. Гуманизм» в номинации «За внедрение новых технологий» и стала победителем данного конкурса. С целью перехода МУ «ЦГБ» на статус бюджетного учреждения нового типа, был проведен анализ медико-экономической деятельности, материально-технической базы, анализ экономического и управленческого потенциалов. В результате анализа отмечается улучшение показателей, касающихся выявления злокачественных новообразований на I и II стадии. Увеличилось количество обследованных лиц на ВИЧ, на иммунный статус; диспансеризация ВИЧ-инфицированных и охват противовирусным лечением. Успешно был реализован национальный проект «Здоровье». В больнице были внедрены новые методы исследования и лечения. Улучшилось обеспечение медикаментами и продуктами питания больных в стационаре.

Нужно сказать, что в больнице планомерно идет работа по программе улучшения материально-технической базы. Большинство зданий больничного городка построены в 50-60-е годы прошлого века по старым стандартам. Сегодня эти стандарты не соответствуют современным санитарным требованиям. Начиная с 2006 года с целью укрепления и улучшения материально-технической базы МУ «ЦГБ» приобретено новое современное оборудование за счет средств местного бюджета, а также в рамках реализации приоритетного национального проекта «Здоровье». Сегодня больница оснащена современным, соответствующим новым требованиям и условиям жизни, медицинским оборудованием (рентген-аппарат, цифровой флюорограф, колоноскоп, фиброгастродуоденоскоп и др.). Проведены капитальные и текущие ремонты:

ppp83.jpg— женской консультации;

— акушерского отделения (открыто с августа 2009 года);

— детской поликлиники

— главного корпуса.

ppp84.jpgВ 2008 году было завершено строительство офиса первой общеврачебной практики, в 2010 году — завершено строительство пристроя врачебно — лабораторного отделения к зданию патологоанатомического отделения. Для оптимизации расходов, в больнице создана комплексная бригада в структуре хозяйственного отдела. Помощь со стороны привлекается только в том случае, если объективно сами не можем справиться. Например, в ситуации с установкой пластиковых окон. Также в последние годы изменилась ситуация с обеспечением медикаментами. Если раньше лекарственные препараты больные вынуждены были приобретать самостоятельно, то на сегодняшний день нами осуществляется полное обеспечение всеми необходимыми медикаментами в соответствии с территориальной программой государственных гарантий оказания гражданам бесплатной медицинской помощи.

Для эффективного развития учреждения мы активно внедряем новые технологии обследования и лечения. Среди которых — тромболизис, МВА, колоноскопия, лапароскопические операции, проведение ФГДС (в том числе используя видеостойку), урография, холецистография и другие. Не менее приоритетным для нас направлением является решение кадрового вопроса, привлечение внебюджетных источников. В частности, на нашей базе многие предприятия стали активно проводить профосмотры своих сотрудников. В городе заработал комплексный план по обучению и привлечению молодых специалистов. Несколько человек учатся за счет ppp85.jpgсредств бюджета, за которых оплачивает больница. Так, у нас за счет средств местного бюджета в рамках реализации данного комплексного плана ординатуру прошел врач акушер-гинеколог. И сейчас он работает у нас. Также для решения кадрового вопроса привлекаются специалисты и из других территорий. Например, в больнице совмещают работу врачи (узкие специалисты) из городов Верхняя и Нижняя Тура, Кушва, Нижний Тагил. Врачи приезжают к нам 1-2 раза в неделю, проводят прием больных. А тех, кто устраивается работать в больницу на постоянной основе, обеспечиваем полным социальным пакетом.

В Красноуральской больнице реализуется ряд муниципальных целевых программ: «Улучшение демографической ситуации», «Вакцинопрофилактика», «Профилактика туберкулеза» и «Профилактика ВИЧ» и другие. Программу профилактики ВИЧ-инфекции реализуют сотрудники диспансерного кабинета, где проводится также бесплатный скрининг для жителей города. На больницу возложена обязанность лицензирования медицинских кабинетов дошкольных и школьных учреждений. Администрацией МУ «ЦГБ» разработана программа «Совершенствование оказания медицинской помощи в образовательных учреждениях» и согласно этой программы приобретаем необходимое оборудование, мебель и инструментарий соответствующий территориальному стандарту организации медицинского обеспечения школьных и дошкольных образовательных учреждений. В рамках программы проводим комплексное диспансерное обследование учащихся.

ppp86.jpgГлавное богатство учреждения — его коллектив. Без слаженной работы сотрудников больницы невозможно было бы ее развитие. Расскажите о медицинском персонале больницы.

— Медицинский персонал больницы обеспечивает результативность и эффективность производственной деятельности лечебно-профилактического учреждения. От уровня профессиональной подготовки медицинских кадров и их заинтересованности в конечных результатах своего труда зависит качество оказания медицинской помощи. По врачам, работающим в больнице (а их 42), можно судить о высоком потенциале сотрудников, которыми я очень горжусь. Вот имена лишь некоторых из них. Ирина Степановна Киселева, свыше 20 лет проработавшая в должности заместителя по амбулаторно-поликлинической службе. Любовь Ивановна Дорохова — заместитель главного врача по клинико-экспертной работе. В 2007 году к нам пришла работать врачом акушером-гинекологом. Профессиональные качества и организаторские способности помогли ей стать заместителем главного врача по клинико-экспертной работе. Всю работу по обеспечению лечебной деятельности она несет на своих плечах. С 2007 года заместителем главного врача по экономическим вопросам работает ppp87.jpgНаталья Викторовна Мигуля. Средним медицинским персоналом руководит главная медсестра Татьяна Викторовна Беляева. Необходимо отметить высокий профессионализм всех заведующих отделениями. Без совместной работы руководителей и заведующих отделениями достичь многого было бы невозможно. В этом помогают доверительные отношение врачей друг к другу, взаимопонимание. Каждый врач — индивидуален, и поэтому подход к нему должен быть индивидуальным.

Высокий профессионализм медицинских работников проявлен при оказании помощи в тяжелом ДТП с пострадавшими. 25 марта 2011 года на 200-м км автодороги Екатеринбург-Серов водитель автомобиля ВАЗ-2110, двигавшийся со стороны Екатеринбурга в направлении Серова, при попытке обгона допустил выезд на полосу встречного движения и столкнулся с автомобилем ДЭУ-Нексия, в которой находилось, помимо водителя, четверо подростков 11-15 лет. В результате столкновения пассажир ВАЗ-2110 скончался на месте ДТП, водитель Дэу-Нексии и четверо детей доставлены в городскую больницу города Красноуральск. Тяжелейшие травмы получили дети — пассажиры: повреждение брюшной полости с разрывом селезенки, перелом таза, перелом бедра, тяжелые черепно-мозговые травмы с ушибом головного мозга, рваные раны лица, ушибы и переломы ребер, ушиб легких.

ppp88.jpgВ этой сложной ситуации отмечена высокая слаженность работы диспетчера СМП, врачей скорой медицинской помощи, врачей реаниматологов, хирургов и неврологов. Благодаря этой слаженной, четкой и профессиональной работе состояние детей стабилизировано в условиях реанимационного отделения, оказана хирургическая помощь в полном объеме, после чего дети и водитель перегоспитализированы силами центра медицины катастроф в областные учреждения.

Говоря о службе скорой медицинской помощи, нужно сказать, что сотрудники первыми приходят на помощь тяжелому больному. Заведует отделением Раиса Александровна Десятова. С 10-летнего возраста она мечтала стать врачом. Закончила Свердловское медицинское училище. Затем училась на вечернем отделении Свердловского государственного медицинского института. После его окончания в 1968 году по направлению приехала в Красноуральск. Сначала работала врачом-невропатологом, потом — заведующей неврологическим отделением. 20 лет жизни посвятила работе начмеда, главного врача. После выхода на пенсию, стала руководить отделением скорой медицинской помощи. Общий стаж работы в медицине — 40 лет.

Какой службы ЦГБ ни коснись, будь то работа поликлиники, отделений инфекционного, психиатрического, фтизиатрического, отделения реанимации и других — все делают одно общее дело: вылечить, оздоровить больного, вернуть ему здоровье. Любовь к работе и к своим подопечным — одна из характерных особенностей сотрудников больницы. Пример для многих ppp89.jpgЛюдмила Рахматовна Гапоян заведующая отделением реанимации, с многолетним стажем работы. Она очень душевный, преданный своему делу человек, работает врачом с 1978 года. В 1995 году приехала в город Красноуральск и сразу была назначена на должность заведующей реанимационным отделением. Дочь работает заведующей женской консультацией.

Настоящий энтузиаст профессии — врач высшей категории, анестезиолог-реаниматолог Александр Геннадьевич Мигуля. Вторая его специальность —врач функциональной диагностики. Работает в больнице с 1995 года. В Санкт-Петербурге получил специализацию по Холтеру. Благодаря этому, в больнице стали проводить холтеровское мониторирование.

Терапевтическим отделением более 24 лет руководит, Андрей Серафимович Лобастов. Родился в городе Красноуральске. Окончил Свердловский государственный медицинский институт. По специальности — врач-невролог. В больнице работает с 1987 года. Специалист высшей категории.

Одним из значимых, технически оснащенных и эффективно работающих отделений является хирургическое отделение. Заведует им Вячеслав Сергеевич Данилкин. Стаж работы хирургом 25 лет. Заведует отделением с 1998 года.

ppp90.jpgВ больнице эффективно работает инфекционная, фтизиатрическая, психиатрическая службы. Как известно, в больнице реализуется программа «Профилактика ВИЧ-инфекции». Большой вклад в деятельность по профилактике ВИЧ-инфекции вносит врач-инфекционист Надежда Борисовна Шестернина. На ее плечах — работа инфекционного кабинета поликлиники. Она закончила Ивановский медицинский институт, проходила интернатуру в Нижнем Тагиле. В Красноуральске работает с 1975 года. Сначала участковым врачом, заведующей инфекционного отделения, врачом-инфекционистом диспансерного кабинета амбулаторно-поликлинической службы.

Сейчас инфекционным отделением заведует Лутфилло Набиевич Лакимов.

ppp91.jpgОказание медицинской помощи больным наркоманией также является одной из задач муниципального учреждения здравоохранения. Заведующая психиатрического отделения Прокофьева Галина Вячеславовна. На период очередного отпуска обязанности зав. отделением исполняет Маргарита Михайловна Царева, долгое время проработавшая в отделении.

Туберкулезное отделение больницы оказывает специализированную фтизиатрическую медицинскую помощь пациентам, осуществляет диспансерное наблюдение и амбулаторное лечение больных туберкулезом, проводит мероприятия по выполнению целевой программы по профилактике туберкулеза. Руководство работой туберкулезного отделения осуществляет ppp92.jpgзаведующий туберкулезным отделением Николай Васильевич Бармин. В 1989-1995 годах он получил образование по специальности «лечебное дело» в Свердловском государственном медицинском институте. Работал в военном туберкулезном госпитале города Камышлов. Потом два года прослужил в армии. После этого приступил к работе в туберкулезном отделении больницы города Верхняя Пышма. В Красноуральск переехал вместе с женой, которая родом из этого города. В отделении работает с 2000 года.

В больницы развиваются все методы диагностики. Отделением лучевой диагностики заведует Евгений Аполлонович Поспелов, врач высшей категории. Окончил Свердловский государственный медицинский институт. Более 20 лет посвятил рентгенологической службе.

ppp93.jpgЖенская консультация, заведует которой Лола Дмитриевна Гапоян, вносит огромный вклад в сохранение здоровья женского населения города. И в этом немалая заслуга руководителя отделения. В 2002 году она закончила Киргизскую государственную медицинскую академию. Прошла интернатуру в Свердловском государственном медицинском университете, с 2002 года работает в больнице. Первые годы совмещала работу в отделении патологии беременных в родильном доме. Лола Дмитриевна — представитель врачебной династии. Ее мама работает заведующей реанимацией. Лола Дмитриевна также получила специализацию по УЗИ диагностике.

В поликлинической службе основное внимание уделяется качеству и доступности медицинской помощи, развитию стационарозамещающих технологий, внедрению новых методов диагностики и лечения, обучению персонала. В поликлинике сконцентрирована хорошая база врачей специализированного профиля, что значительно экономит время ppp94.jpgпациента и приближаетамбулаторную помощь к населению. Заместитель главного врача по амбулаторно- поликлинической службе — Киселева Ирина Степановна — является координатором работы всей амбулаторной службы. В 1974 году она закончила Свердловский государственный медицинский институт по специальности «лечебное дело». Затем — прохождение интернатуры на базе Демидовской больницы города Нижнего Тагила. По распределению два года проработала в доме-нтернате для инвалидов и престарелых. Параллельно работала участковым терапевтом в центральной больнице. Исполняла должность заведующей терапевтическим отделением, с 1979 года — заместитель главного врача по амбулаторно-поликлинической помощи. Ирина Степановна также является представителем врачебной династии. Ее мама — также работала врачом, всю жизнь посветила оздоровлению населения г. Красноуральск. Ее отец работал провизором, затем заведующим городской аптекой. Работу детской поликлиники возглавляет Ольга Петровна 

ppp95.jpgИсакова. По специальности она — врач-невролог. Ее мама — медицинская сестра, долгие годы проработала в инфекционном отделении больницы. После окончания школы в 1978 году Ольга Петровна Исакова поступила в Свердловский государственный медицинский институт. С 1991 года — работала участковым педиатром, детским невропатологом Красноуральской ЦГБ. С осени 2010 года возглавляет детскую поликлинику.

В должности главной медицинской сестры у нас с конца 2009 года работает Татьяна Викторовна Беляева. Она окончила Краснотурьинское медицинское училище по специальности «медицинская сестра». Высшее образование по сестринскому делу получила в 2005 году в Уральской государственной медицинской академии. Медицинская сестра высшей категории.

ppp96.jpgХотелось бы отметить также нашего участкового педиатра Валентину Александровну Трошенкову, которая работает в центральной городской больнице 30 лет. В 1976 году она окончила факультет педиатрии Свердловского государственного медицинского института. 5 лет проработала в городе Ревда. Потом переехала в город Красноуральск. Исполняла обязанности заведующей детским соматическим отделением, потом перешла на работу в детскую поликлинику.

Заслуживает внимания и Татьяна Ивановна Андреева. Она окончила Нижнетагильское медицинское училище в 1974 году. Первого июня исполнилось 13 лет, как Татьяна Ивановна работает старшей медсестрой детской поликлиники. Воспитывает двоих сыновей. Мама Татьяны Ивановны в течение 57 (!) лет также проработала медсестрой. Из них 30 лет посвятила работе старшей медицинской сестрой детской поликлиники.

ppp119.jpgЕлена Анатольевна Мартынова сейчас работает медсестрой кабинета вакцинопрофилактики, стаж работы в ЦГБ уже 17 лет. Она окончила Свердловское медицинское училище по специальности «фельдшер». В течение пяти лет в кабинете электрофореза работает медсестрой Татьяна Валерьевна Буднева. Она получила образование в Нижнетагильском медицинском училище. Участковая медсестра педиатрического участка Людмила Васильевна Постникова — высшей категории, работает в поликлинике 28 лет.

ppp98.jpgЗаведующая приемным отделением Елена Сергеевна Кириллова в течение 8 лет проводит прием как экстренных, так и плановых больных. По образованию она — «фельдшер». Муж ее — фельдшер скорой медицинской помощи.

В каждой больнице ведется своя статистика, проводится мониторинг деятельности учреждения. В Красноуральской ЦГБ также есть свой отдел статистики, который возглавляет опытный статист Антонина Михайловна Леонова. По образованию Антонина Михайловна — фельдшер. После окончания медицинского училища, в 1958 году стала работать участковым врачом. Заведующей отделом статистики проработала 33 года. В сентябре прошлого года отметила свой 70-летний юбилей.

ppp99.jpgКогда то один мудрый человек сказал: «Профессия врача — это подвиг, она требует самоотречения, чистоты души и чистоты помыслов». Наши врачи и медицинские сестры — именно такие, чисты душой и помыслами. Я очень горжусь каждым из них. Имя каждого из них будут вписаны в историю больницы золотыми буквами. Среди них есть представители врачебных династий. Многие из них уже о себе рассказали. Мне бы хотелось также сказать и о династии Брагиных. Олег Васильевич Брагин — врач-дерматовенеролог высшей квалификационной категории, кандидат медицинских наук. Родился 22 августа 1921 года. В 1947 году окончил Киргизский государственный медицинский институт по специальности «учебное дело». Работал в больнице с августа 1999 по сентябрь 2005 года в должности врача-дерматовенеролога поликлиники. Он — заслуженный врач Киргизской ССР с 1990 года.

Сын его — Михаил Олегович Брагин — врач высшей квалификационной категории, кандидат медицинских наук. Родился 10 июля 1950 года. В 1972 году окончил Киргизский государственный медицинский институт по специальности «лечебное дело». С июня 1994 по декабрь 2009 года работал заведующим патологоанатомическим отделением.

ppp100.jpgЛюбовь Яковлевна Брагина — жена Михаила Олеговича — также врач-педиатр высшей квалификационной категории, кандидат медицинских наук. Родилась 19 января 1947 года. В 1972 году окончила Киргизский государственный медицинский институт по специальности «лечебное дело». В 1975 году закончила двухгодичную ординатуру по специальности «педиатрия». С сентября 1995 года по декабрь 2009 работала участковым врачом-педиатром. С 1999 по 2009 год исполняла должность заведующей детской поликлиникой. Награждалась Почетной грамотой Министерства здравоохранения Свердловской области, Почетной грамотой Министерства здравоохранения РФ.

ppp101.jpgНельзя не отметить, что сотрудники МУ «ЦГБ» принимают активное участие в общественной, культурной, спортивной жизни города — создана футбольная команда. Недавно команда приняла участие в первенстве среди футбольных команд города и заняла третье место. Свои лучшие результаты показали Отаджон Азизович Зокиров — врач-хирург, Виктор Александрович Потеряев — участковый фельдшер, Иван Сергеевич Семин — врач-хирург, Дмитрий Валерьевич Чернов — врач- патологоанатом, Андрей Геннадьевич Кайгородов — заместитель главного врача по ГО и МР, Вячеслав Сергеевич Данилкин — зав. хирургическим отделением, Лутфило Набиевич Лакимов — зав. инфекционным отделением, Бури Тасафорович Курбонов — и.о. зав. акушерским отделением. Мы также принимали участие среди руководителей города в конкурсе «Мой шеф — лучше всех» став победителями в номинации «Самый здоровый коллектив» и как руководитель награждена дипломом «За понимание и поддержку коллективной инициативы художественно-творческой деятельности и важности развития корпоративной культуры».

В чем, по Вашему мнению, кроется секрет успешного руководства коллективом и его ориентации на высокие результаты работы?

— Прежде всего, хочется сказать, что Красноуральск — маленький город. Поэтому все врачи нашей больницы — у населения как на ладони. И это возлагает на нас большую ответственность. Нам плохо работать просто нельзя. Сотрудники больницы это понимают и стараются всегда показать себя с самой лучшей стороны. Я думаю, для успешного руководства коллективом, прежде всего, необходима требовательность к самому себе — тогда и с других можно требовать выполнения поручений. Также важными качествами считаю коммуникабельность и знание вопросов организации здравоохранения. Необходимо быть личным примером преданности делу для всех сотрудников. Я стараюсь быть для своих подчиненных демократичным руководителем. В чем-то, конечно, нужно быть жестким. Но сотрудники больницы — это, прежде всего, люди, уважающие себя и других. И поэтому усомниться в них и их работе я просто не имею права.

СПРАВКА:

ppp102.jpgВалерия Владимировна МАРТЕМЬЯНОВА Главный врач МУ «Центральная городская больница» города Красноуральска Врач высшей категории

Валерия Владимировна родилась 23 сентября 1973 года в городе Красноуральске Свердловской области. В 1990 году окончила среднюю общую образовательную школу № 8. Во время учебы параллельно работала санитаркой справочного бюро приемного отделения ЦГБ. также получила образование «химика-аналитика» и «младшей медицинской сестры» в учебно-производственном комбинате. Окончила детскую музыкальную школу по классу хороведения. В 1990-1996 году училась на лечебно-профилактическом факультете Свердловского государственного медицинского института. В 1996-1997 годах прошла интернатуру по офтальмологии. В 1997 году была принята на работу в Красноуральскую ЦГБ врачом-офтальмологом. С 2000 года переведена врачом выездной бригады скорой медицинской помощи, совмещая работу на приеме в дневном стационаре врачом-офтальмологом. В 2004 году была назначена заместителем главного врача по клинико-экспертной работе. В 2004 году — профессиональная переподготовка по организации здравоохранения. С 2006 по настоящее время работает главным врачом Красноуральской ЦГБ, совмещая работу организатора здравоохранения с лечебной деятельностью. В 2009 году окончила уральский государственный экономический университет по специальности «национальная экономика». имеет Почетные грамоты главы города Красноуральска, главы администрации города, министра здравоохранения Свердловской области, отмечена благодарностями служб МЧС, ООО «Уральские газовые сети», центра занятости и др.

Валерия Владимировна любящая мама, воспитывает дочь. увлекается музыкой, спортом, туризмом. Пошла по стопам мамы, закончив УГМА.

ppp103.jpgСветлана Константиновна РАФЕЕВА, глава городского округа Красноуральск:

— Конечно, развитие здравоохранения является для нас приоритетным. С организаторами отрасли взаимодействуем по всем вопросам, совместно решаем многие проблемы. Особенно стараемся уделить внимание пенсионерам, ветеранам, труженикам тыла и детям. Сегодня в первую очередь необходимо решать проблему, связанную с кадровым дефицитом. Здравоохранению города нужны педиатры, терапевты, врачи общеврачебной практики, стоматологи и другие. Конечно, многие вопросы будут решаться в рамках реализации программы модернизации здравоохранения. Программа интересная, главное — чтобы она принесла реальные плоды.

ppp104.jpgИнна Вениаминовна БОРОДУЛИНА, заместитель главы администрации городского округа Красноуральск по социальным вопросам:

— Администрация делала все, чтобы больница заново восстановилась. Одной из главных задач здравоохранения города Красноуральск является решение кадрового дефицита МУ «ЦГБ». В 2009-2010 годах на работу в больницу приняты врачи: акушер-гинеколог, дерматовенеролог, отоларинголог, участковый педиатр, хирург после интернатуры. Для проведения усовершенствования и первичной специализации медицинских работников ежегодно осваивается около 1, 5 млн. рублей. Поэтапное выделение средств помогло нам выжить и встать на ноги. В скором времени решится вопрос и с ассигнованиями на проведение ремонта третьего этажа роддома. Хочется отметить, что в ремонте больницы в 2005-2007 гг. помогал медеплавительный комбинат «Святогор». МУ «ЦГБ» принимает участие в реализации социально значимых программ, без которых войти в областные программы было бы невозможно. Нужно сказать, что деятельность больницы всегда на виду у общественности. В Красноуральске проводятся научно-практические конференции, собрания городского актива, где главный врач больницы Валерия Владимировна Мартемьянова всегда докладывает о работе учреждения, о его дальнейших планах. Например, скоро будет запущен новый проект, который проводится ежегодно, под названием «Мой лучший доктор». В данном проекте может участвовать любой житель нашего города. Населению будет предложено заполнить анкету, ответить на вопросы. По результатам опроса будет назван самый лучший доктор Красноуральска. А город действительно славится своими врачами. Многие из них — почетные жители Красноуральска, имеющие большие заслуги перед городом. В этом году администрация выпустила книгу о знаменитых людях, героях Красноуральска. В ней отрасли здравоохранения посвящена отдельная большая глава.

ppp105.jpgРаиса Александровна ДЕСЯТОВА, заведующая отделением скорой медицинской помощи:

— Круглосуточно население города обслуживают две бригады скорой медицинской помощи. Одна машина — транспортировочная. Она находится в запасе. В бригаде работают или врач и фельдшер или два фельдшера. В машинах скорой помощи установлено самое современное оборудование. В рамках национального проекта «Здоровье» было закуплено несколько машин класса А. Все фельдшера и врач имеют высшие квалификационные категории, это высоко квалифицированные специалисты. Радиус обслуживания — до 40 км. Объем выполняемой работы высокий: по плану в год требуется обслужить 10 тысяч вызовов. Бригада нашей «скорой» обслуживает 13 тысяч вызовов. Для уменьшения количества вызовов по скорой медицинской помощи заведующая СМП активно сотрудничает с поликлиникой, совместно проводят совещания, проводят анализ вызовов по участкам поликлиники.

ppp106.jpgАндрей Серафимович ЛОБАСОВ, заведующий терапевтическим отделением:

— В терапевтическом отделении 35 коек. Из них — 15 неврологических, 20 — терапевтических. В отделении госпитализируются тяжелые больные с сердечно-сосудистыми патологиями, перенесшие инфаркт миокарда, с нарушением мозгового кровообращения. Медицинскую помощь оказывают врачи и медицинские сестры высшей категории. Коллектив у нас хороший, отделение — сильное, доктора грамотные. Если подумать, есть больницы в стране, где положение не из лучших, у нас, к счастью, и оборудование есть, и медикаменты. Это самое главное.

ppp107.jpgЛюдмила Рахматовна ГАПОЯН, заведующая отделением реанимации:

— В настоящее время в наше отделение реанимации поступают больные и пострадавшие при нарушении жизненно важных функций организма или угрозе их развития. Отделение оснащено лечебно-диагностическим оборудованием, которое позволяет осуществлять мониторное наблюдение за важнейшими функциями организма и применять новейшие методы лечения. Имея круглосуточный режим работы, отделение реанимации оказывает экстренную медицинскую помощь населению г. Красноуральск. Рассчитано отделение на 6 коек. Оно является современно оснащенным отделением. В течение года в отделении проходят интенсивную терапию пациенты с черепно-мозговой и сочетанной травмой, экстренной и плановой хирургической патологией, заболеваниями легких, сердца, сосудов, почек, печени, желудочно-кишечного тракта, неврологическими заболеваниями. Используются методы искусственной вентиляции легких, эндотрахеальный наркоз, региональный метод анестезии, в том числе проводниковая. С прошлого года проводится спиномозговая анестезия при операциях кесарево сечение. Также с прошлого года людям с инфарктом миокарда проводим тромболизисную терапию. В 2010 году приобретен интеллектуальный дыхательный аппарат «Grafnet», который помогает решать многие проблемы, связанные с дыхательной функцией человека. При сложных ситуациях обращаемся за консультацией в Центр медицины катастроф. В основном, в отделении есть все оборудование, чтобы выводить человека из критического состояния. Обеспечивается весь объем обследования. Больные медикаментами обеспечиваются бесплатно. Недавно мы стали общаться с коллегами через систему телемедицины. С врачами из центра обсуждаем проблемы, получаем рекомендации. Хотелось бы также сказать, что в последнее время к нашей профессии стали относиться негативно. Если человек умирает, значит, врачи виноваты, врачи не сделали все необходимое. А это не так. Мы делаем все, чтобы человека спасти. Но когда полученные человеком травмы несовместимы с жизнью, мы ничего сделать не можем. Надо с понимаем относиться к нашей профессии, а не пытаться концентрировать все внимание на отдельных проблемах, пытаясь увидеть в них негатив. К нам больные с легкими патологиями не поступают, только тяжелые больные, которых мы реально возвращаем фактически с «того света».

ppp108.jpgВячеслав Сергеевич ДАНИЛКИН, заведующий хирургическим отделением:

— В последнее время улучшилось оснащение больницы, обновилась материально-техническая база. Так же отмечается рост количества пролеченных больных по хирургическому отделению. В нашем отделении с 2009 года стали проводить лапароскопические операции. Конечно, в Екатеринбурге возможности для лечения больше, но я считаю, что людям нужно помогать сейчас и здесь. Тем более, для этого все условия есть. В отделение хирургии — 45 коек. Выполняются все виды хирургических вмешательств — начиная от простого аппендицита, скелетного вытяжения, заканчивая более сложными операциями. Все врачи в отделении имеют высшие категории.

ppp109.jpgНадежда Борисовна ШЕСТЕРНИНА, врач-инфекционист:

— В городе Красноуральске показатели распространенности ВИЧ-инфекции высокие. По данным на 1 марта 2011 года в городе 311 жителям установлен диагноз ВИЧ-инфекция. Только по официальным данным больше 1,1 % населения города живет со статусом ВИЧ-инфекция. Для сравнения среднеобластной показатель — 1 %. Красноуральск по распространенности ВИЧ-инфекции занимает 22 место и входит в число территорий, на которых ситуация по ВИЧ-инфекции является чрезвычайной.

Сотрудники кабинета занимаются мониторированием заболеваемости, скринингом, обследованием молодых людей на инфекции. Большое внимание уделяем профилактическим беседам, лекциям. В городе растет количество наркоманов. ВИЧ-инфицированных среди них становится больше. Мы создали компьютерную базу данных ВИЧ-инфицированных.

ppp110.jpgМаргарита Михайловна ЦАРЕВА, и.о. заведующего отделением, фельдшер-нарколог высшей категории:

— Наше психиатрическое отделение находится в составе городской больницы. Раньше отделение располагалось в отдельном корпусе. Позднее в главном корпусе были отремонтированы помещения и отделение было переведено туда. Заведует отделением Галина Вячеславовна Прокофьева. Хочется немного рассказать о ней. Галина Вячеславовна — родом с Урала. Окончила Свердловское медицинское училище, получила профессию «фельдшер». Работала на селе, затем окончила Свердловский государственный медицинский институт. Она — врач от бога. Очень выдержанный, душевный и доброжелательный человек. Никогда на сотрудников голоса не повысит. За коллектив болит душой. В нашем отделении текучести кадров нет. Медсестры, фельдшера приходят на работу со спокойной душой, зная, что Галина Вячеславовна им всегда поможет.

В городе Красноуральске проблема алкоголизма, наркомании особо актуальна. Заболеваемость растет. В 2009 году больных наркоманией в городе насчитывалось 1913 человек, в 2010 году — 1930.

Психиатрическое отделение рассчитано на 25 коек. Из них 15 — наркологических и 10 психиатрических. В отделении оказывается медицинская помощь больным алкоголизмом, наркозависимым и психически больным людям. Несмотря на то, что финансирование отделения идет из муниципального бюджета, план выполняем на 100 процентов. В работе отделения используются все необходимые методики. Материально-техническая база отделения улучшилась, было закуплено оборудование, новая мебель.

ppp111.jpgНиколай Васильевич БАРМИН, заведующий туберкулезным отделением, врач-фтизиатр высшей квалификационной категории:

— Уровень заболеваемости туберкулезом в Красноуральске выше среднеобластных. Ежегодно в городе выявляется в среднем 35 новых туберкулезных больных. Проблема усугубляется в связи с ростом количества ВИЧ- инфицированных. С целью ограничения распространения туберкулеза приоритетными являются мероприятия по его раннему выявлению. При больнице туберкулезная служба начала работать с 1956 года. В 1959 году отделение переехало в новое здание на территорию больничного городка. В нашем отделении на 20 коек используются методы лечения: химиотерапия, коллапсотерапия и др. Недостатка в лекарственных препаратах нет. Отделение оснащено современным оборудованием. Коллектив состоит из опытных врачей и медицинского персонала высшей категории. У нас трудятся три врача, один фельдшер в приемном кабинете и 24 представителя среднего медицинского персонала. В год через отделение проходят 100-125 больных туберкулезом. На диспансерном учете состоит 144 человек. Из них с активной формой туберкулеза — 102. В части оказания медицинской помощи больным работа отлажена на межведомственном уровне. Стараемся решать проблемы сообща. Сегодня беспокоит то, что загруженность отделения большая, в связи с этим результаты работы не удовлетворяют. Хотелось бы творчески подойти к работе. А для этого нужно решить проблему кадрового дефицита и финансирования работы отделения. Люди придут работать в отделение, если у них будет достойная зарплата и условия для самореализации.

ppp112.jpgЕвгений Аполлонович ПОСПЕЛОВ, заведующий отделением лучевой диагностики, врач высшей категории:

— Отделение лучевой диагностики оснащено рентгеновскими аппаратами, цифровым флюорографом. Рентгенография остается основным методом диагностики поражений костно-суставной системы. В нашем отделении проводится рентгеноскопия желудка и многое другое.

ppp113.jpgЛола Дмитриевна ГАПОЯН, заведующая женской консультацией:

— В женской консультации все акушерки — высшей категории, со стажем работы около 30 лет. В консультации используются все методики по оказанию акушерско-гинекологической помощи и укреплению здоровья женщин. Проводятся методы исследования:

— кольпоскопия,

— УЗИ-диагностика,

— проводятся мини аборты, МВА.

— диатермокоагуляция

При женской консультации работает «школа будущих матерей».

— В нашей поликлинике мы развиваем приоритетное направление «Больница доброжелательная к ребенку». На базе кабинета здорового ребенка для мам работает методический центр по грудному вскармливанию. Кабинет оснащен методической литературой. Мамочки на муляжах осваивают технику прикладывания к груди, сцеживания. Врачи дают рекомендации по введению прикорма, питанию. Результатом реализации данного направления стало то, что сейчас 50 % мам до года кормят своих малышей грудью. Пять лет назад эта цифра составляла 10 процентов. В работе поликлиники внедряются инновационные технологии, рабочие места участковых педиатров оснащены компьютерами, ведется электронная запись. Задача поликлиники — выявить патологию у детей на раннем сроке. Поэтому узкие специалисты выполняют большой объем работы. В краткосрочной перспективе — обеспечение компьютерами и узких специалистов. Также предстоит решить вопрос с кадрами. Поликлиника нуждается в молодых специалистах.

ppp114.jpgТатьяна Ивановна АНДРЕЕВА, старшая медицинская сестра детской поликлиники:

— Я очень благодарна судьбе, что она привела меня в эту поликлинику. Коллектив хороший, сотрудники очень любят свою работу. Все они заинтересованы в хороших результатах. У нас очень ответственный средний и младший медицинский персонал.

ppp115.jpgИрина Степановна КИСЕЛЕВА, заместитель главного врача по взрослой поликлинической службе:

— Здание поликлиники было построено в 1962 году. В 1980 году к поликлинике был сделан пристрой. С вводом нового здания функции поликлиники расширились. Раньше поликлиника входила в состав городского Управления здравоохранения. После создания центральной городской больницы поликлиника стала размещаться там. Поликлиническая служба оснащена новым оборудованием. В том числе в рамках реализации национального проекта «Здоровье» мы получили рентген-аппарат, УЗИ аппарат, три электрокардиографа и другое оборудование. Был расширен дневной стационар. Созданы все условия для работы. В поликлинике проводится колоноскопия, УЗИ диагностика. Лаборатория оснащена современными анализаторами. Улучшилась качество обследования.

В поликлинической службе по-прежнему неразрешенной остается кадровая проблема. Если раньше после окончания института на работу врачи приезжали по распределению, то в настоящее время такой практики нет. После окончания медицинской академии многие молодые врачи уходят в фармацевтическую отрасль, в частные клиники. Наши врачи-терапевты вынуждены совмещать работу. С целью решения кадрового вопроса мы также привлекаем врачей из соседних городов.

В нашей поликлинической службе успешно внедряются новые информационные технологии, в частности электронная запись. В недалеком будущем планируется внедрить электронную медицинскую карту и электронную историю болезни.

ppp116.jpgТатьяна Викторовна БЕЛЯЕВА, главная медицинская сестра:

— С 1985 по 2009 год — целых 26 лет я проработала старшей медицинской сестрой в хирургии. А в должности главной медицинской сестры больницы более 30 лет проработала Голикова Надежда Васильевна. С 2000 года — во время отпуска или в период болезни Надежды Васильевны, должность главной медсестры приходилось исполнять мне. Поэтому суть работы знала не понаслышке. Несмотря на большой объем работы, наши старшие медицинские сестры профессионально исполняют свою работу. Эффективность деятельности всего сестринского персонала учреждения во многом зависит от профессиональной грамотности старших медсестер, их умения управлять и координировать работу медсестер. Поэтому всегда стараемся повышать их профессиональный уровень, прививать принципы этики, деонтологии и милосердия.

ppp117.jpgЕлена Сергеевна КИРИЛЛОВА, заведующая приемным отделением:

— Обслуживание пациентов начинается в нашем приемном отделении. Здесь проходит регистрация, прием, проводится первичный осмотр, антропометрия, санитарно-гигиеническая обработка поступивших больных и оказание квалифицированной медицинской помощи. От того, насколько профессионально, быстро и организованно действует медицинский персонал этого отделения, в определённой степени зависит успех последующего лечения больного, а при неотложных состояниях – и его жизнь. Каждый поступающий больной должен почувствовать в приёмном отделении заботливое и приветливое к себе отношение. Тогда он проникнется доверием к учреждению, где будет лечиться. В приемном отделении центральной городской больницы работают грамотные медицинские сестры. Некоторые специалисты работают уже 40 (!) лет.

ppp118.jpgВалентина Александровна ТРОШЕНКОВА, участковый педиатр:

— Работа здесь — очень интересная, сложная и ответственная. Наблюдаем детей с младенческого возраста до 18 лет. В поликлинической службе 7 педиатрических участков. Обслуживаются свыше 6000 детей до 18 лет. Состояние здоровья детей с годами только ухудшается. Много детей состоят на диспансерном учете. Наших детей консультируют и областная поликлиника, Институт охраны детства и материнства.

.

Назад в раздел

1


Ближайшие мероприятия

×
×