1 СУХОЙ ЛОГ: СОЦИАЛЬНАЯ СФЕРА — ПРИОРИТЕТНОЕ НАПРАВЛЕНИЕ В РАЗВИТИИ ГОРОДА | Медицина Российской Федерации

СУХОЙ ЛОГ: СОЦИАЛЬНАЯ СФЕРА — ПРИОРИТЕТНОЕ НАПРАВЛЕНИЕ В РАЗВИТИИ ГОРОДА


jpg" title="Сухой Лог" border="0" align="right" alt="bbb11.jpg" width="171" height="121" />В августе 2010 года сухоложцы отметили юбилей своего города — 300-летие со дня образования поселения. История Сухого Лога — славного города Свердловской области, расположенного в 114 км от областного центра — Екатеринбурга, началась в 1710 году, когда возникла Сухоложская слобода. С 1965 года Сухой Лог получил статус города областного подчинения. Как известно, потенциал государства, в том числе и окружного центра, во многом зависит от уровня жизни населения в целом и состояния здоровья его жителей в частности. Именно поэтому приоритетным направлением в деятельности администрации Сухого Лога является развитие социальной сферы и создание условий для комфортного проживания населения. О том, насколько это удается, корреспонденту «МиЗ» рассказали первые лица городского округа Сухой Лог: глава городского округа Сухой Лог Станислав Константинович СУХАНОВ, первый заместитель главы администрации городского округа Сухой Лог Владимир Петрович ПРОСКУРИН и эксглава городского округа Сухой Лог Анатолий Николаевич БЫКОВ.

bbb12.jpgСтанислав Константинович СУХАНОВ, глава городского округа Сухой Лог:

— Я глубоко убежден, что усовершенствование социальной сферы любого территориального образования является главным условием его развития и процветания. В свою очередь, развитие здравоохранения, а в частности Сухоложской Центральной районной больницы, — приоритетный проект нашей деятельности в этом направлении. В подтверждение своих слов могу отметить, что на протяжении последних десяти лет на территории нашей центральной районной больницы практически ежегодно вводятся в эксплуатацию новые объекты, причем 99 % из них — за счет местного бюджета и внебюджетного фонда ЦРБ (за счет средств, полученных за оказание платных услуг). Федеральных и областных денег на реализацию данных проектов практически не выделяется, поэтому все, что удалось реализовать за этот период времени, было введено в строй за счет собственных средств. Для нас это норма жизни и единственная возможность развивать город в целом и здравоохранение городского округа в частности. Открытие инфекционного отделения ЦРБ — сегодняшний пример нашей работы.

Станислав Константинович СУХАНОВ

Глава городского округа Сухой Лог

Родился 3 октября 1970 года в городе Сухой Лог Свердловской области.

С 1988 по 1993 год учился в Уральском политехническом институте (УГТУ-УПИ, ныне УрФУ им. Б. Н. Ельцина) по специальности «Тепловые электрические станции» теплоэнергетического факультета.

Свою трудовую деятельность начал в 1993 году с должности машиниста-обходчика по турбинному оборудованию на Нижневартовской ГРЭС. С 1994 по 2000 год занимался индивидуальной трудовой деятельностью.

С 2001 по 2003 год работал главным инженером в МУП «Жилкомсервис», а следующие четыре года — директором данной компании.

В этот же период получил второе высшее образование в УрГЭУ-СИНХ по специальности

«менеджер, экономика управления промышленных предприятий».

С мая 2008 года — заместитель главы администрации городского округа Сухой Лог по энергосбережению.

12 октября 2008 года избран главой городского округа Сухой Лог.

bbb13.jpgНаверное, у многих возникнет вопрос, из чего формируется бюджет небольшого городка. Нам в этом плане повезло, в Сухом Логу есть крупные промышленные предприятия, которые в сложные кризисные годы выстояли и сумели сохранить и даже приумножить свои финансовые обороты, поддерживая тем самым бюджет округа и давая возможность развивать все социально-значимые отрасли.

Необходимо отметить, что немаловажную роль в модернизации здравоохранения, а также и других социальных сфер играет наличие кадрового потенциала. В этом плане мы достигли оптимального баланса — с одной стороны, у нас работают опытные кадры, которые обладают бесценными знаниями и практическими навыками, а с другой — мы активно привлекаем молодежь, которая привносит в профессиональный тандем свежие идеи и мощный заряд энергии, подкрепленные желанием самореализации. Смена поколений — это безусловная реалия жизни, поэтому крайне необходимо заблаговременно подготовить к эффективной работе молодых специалистов, которые в определенный момент времени смогут возложить на себя наши обязанности.

Среди коллег, которые верой и правдой служат на благо Сухого Лога на протяжении уже нескольких десятков лет, хотелось бы выделить Владимира Петровича Проскурина, первого заместителя главы Администрации городского округа Сухой Лог по социальным вопросам. Владимир Петрович — в свое время возглавлял Сухоложскую ЦРБ в должности главного врача, поэтому его знания лично для меня представляют достаточно большую ценность. Благодаря огромному опыту ему удается решать большое количество задач: он курирует социальную сферу, представляет администрацию городского округа Сухой Лог в трехсторонней комиссии по социальному партнерству, возглавляет Попечительский совет Фонда борьбы с наркоманией, тесно взаимодействует со СМИ и многое другое.

Еще один незаменимый человек и наставник, радеющий за позитивные преобразования в жизни округа, — Анатолий Николаевич Быков — экс-глава города. Он руководил городским округом Сухой Лог на протяжении 27 (!) лет. И до сих пор Анатолий Николаевич продолжает помогать нам решать периодически возникающие сложные вопросы. Следует отметить, что в нашем округе сложилась особая славная традиция: трепетное отношение к нашим старшим коллегам. Безусловный авторитет Сухого Лога был заработан именно тогда, когда главой города был Анатолий Николаевич Быков. Когда мне доверили занять место мэра города, то главная моя задача заключалась, прежде всего в том чтобы эти отношения не испортить, а развить и направить в созидательное русло. Нам нечего делить, наоборот — намного эффективнее дружить и помогать друг другу. Вот почему все сложные вопросы у нас решаются сообща — это наш главный секрет и вектор достижения успехов.

Что касается перспектив на 2011 год, то у нас большие планы по дальнейшему развитию Сухоложской ЦРБ. Во-первых, мы подготовили заявку на участие в федеральной программе, благодаря чему надеемся провести капитальный ремонт детского отделения. Также у нас присутствует острая необходимость в неотложном проведении работ в сельских населенных пунктах, которые нужно завершить в кратчайшие сроки. Не менее важный момент, над которым нужно работать, — дороги, но это уже планы на 2012 год, так как бюджет на 2011 год полностью распределен.

Имея вокруг себя такую сплоченную команду единомышленников, нацеленных на конкретные результаты в своей работе, я уверен в успехе абсолютно всех наших стараний и благополучной реализации намеченных планов.

bbb14.jpgВладимир Петрович ПРОСКУРИН, первый заместитель главы администрации городского округа Сухой Лог:

— Вот уже долгие годы бюджеты городского округа Сухой Лог имеют социальную направленность, так как мы отлично понимаем, что для наших жителей это одни из самых важных вопросов. Особенно важно, чтобы сухоложцы получали качественные услуги в сфере образования, здравоохранения, спорта, досуга и т. п. Только так мы сможем обеспечить для молодежи альтернативу перед растущей угрозой наркомании и других опасных социальных болезней.

Владимир Петрович ПРОСКУРИН

Первый заместитель главы администрации городского округа Сухой Лог

Родился 12 января 1952 года в д. Щелконогово Тугулымского района Свердловской области.

Закончил Заводоуспенскую среднюю школу в 1969 году и сразу поступил в Свердловский государственный медицинский институт.

После окончания института в 1975 году по распределению работал главным врачом СЭС, а затем ЦРБ в Тюменской области.

В 1994 году стал заместителем главы по социальным вопросам Сухого Лога.

С 2000 года — первый заместитель главы администрации городского округа Сухой Лог.

В данный момент Владимир Петрович курирует социальную сферу, торговлю, представляет администрацию в трехсторонней комиссии по социальному партнерству, координирует муниципальную программу по профилактике правонарушений, работает во многих комиссиях, возглавляет Попечительский совет некоммерческой организации «Фонд борьбы с наркоманией», тесно взаимодействует со СМИ. Автор нескольких брошюр на исторические и социальные темы.

В рамках школьного образования у нас нет лакун: на территории округа функционирует достаточное количество школ, где работает действительно сильный преподавательский состав. Что касается дошкольного образования, то на сегодняшний день всего порядка 300 детей нуждаются в путевках по предоставлению мест в детские сады, все остальные обеспечены ими. К 2012 году мы планируем создать дополнительные детсадовские места за счет расширения имеющихся детских садов, функционирующих на территории городского округа Сухой Лог. Мы рассчитываем, что это позволит нам полностью ликвидировать очередь в детские сады в городе.

bbb15.jpgРазвивая такое важное направление, как социальная защита населения, мы уделяем особо пристальное внимание работе Центра помощи детям и социальной гостиницы, где люди без постоянного места жительства получают питание, медицинскую помощь, в конце концов, крышу над головой. Такие Центры работают далеко не во всех городах области.

Также достаточно активная работа ведется в рамках развития здравоохранения округа. В подтверждение своих слов могу сказать, что мы одними из первых построили современный роддом. Из последних успешно реализованных проектов необходимо отметить инфекционное отделение Сухоложской ЦРБ. В полностью готовом к работе отделении предусмотрены абсолютно все нюансы: вопросы энергосбережения, индивидуальное содержание больных в изолированных боксах, благодаря чему пациенты не контактируют с другими больными отделения, и многое другое.

Не менее важный момент, который нам удалось решить в масштабах округа, — замещение всех ключевых постов грамотными и высококвалифицированными специалистами. Костяк, вокруг которого формируется весь коллектив, имеется в каждой службе, что позволяет эффективно выстраивать рабочие процессы и добиваться хороших результатов.

bbb16.jpgАнатолий Николаевич БЫКОВ, экс-глава городского округа Сухой Лог:

— Я 27 лет был главой этого города, и все эти годы социальную сферу мы держали на особом счету. Строительство жилья, вопросы ЖКХ, образование, медицина и т. д. были и остаются приоритетными направлениями для нас во все времена. Слава богу, что финансовая составляющая благодаря активному развитию нашей промышленности позволяла нам реализовывать многие крупномасштабные проекты. Даже в тяжелые во всех смыслах 90-е годы мы сдавали новые дома и предоставляли жилье очередникам.

Анатолий Николаевич БЫКОВ

Экс-глава городского округа Сухой Лог

Родился 26 октября 1936 года в городе Сухой Лог Свердловской области.

Окончил Сухоложский индустриальный техникум (1963), техник-механик; Казанский финансово-экономический институт (1975), инженер-экономист.

Лауреат премии Совета Министров СССР (1984), изобретатель СССР (1981). Награжден орденами «Знак Почета» (1981), Почета (1998), медалями.

В 1961–1972 гг. — заместитель директора Сухоложского огнеупорного завода;

В 1972–1981 гг. — директор Сухоложского производства Богдановичского огнеупорного завода;

С 1981 по 2008 гг. — глава администрации города Сухого Лога.

Что касается непосредственно здравоохранения, с 2003 года у нас была запущена программа по капитальному ремонту объектов здравоохранения. В рамках данной программы за 2003–2004 годы мы отремонтировали все фельдшерско-акушерские пункты и построили два ОВП. В удручающем состоянии находился и родильный дом, а теперь он один из лучших в Свердловской области. Достаточно показателен и пример готовности к работе сданного в конце 2010 года обновленного инфекционного отделения Сухоложской ЦРБ. В ближайших планах — проведение работ по введению в строй детского стационара.

Нам не стыдно перед жителями Сухого Лога, так как все, что зависит от административного аппарата, делается исключительно на совесть. Теперь, когда материально-техническая база в отличном состоянии, необходимо заняться повышением качества обслуживания. Мы должны показать жителям, что у нас не только стены красивые в ЦРБ, но и качество медицинской помощи и обслуживания населения находится на самом высоком уровне. Я уверен, что и это у нас получится.

    bbb17.jpgbbb18.jpg

.

Назад в раздел

1


Ближайшие мероприятия

×
×