ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ


jpg" title="Палата реанимации" border="0" align="right" alt="46.jpg" width="234" height="171" />Российское здравоохранение находится в процессе модернизации. По мнению главного врача МУЗ «Октябрьская ЦРБ» Елены Георгиевны ЛИТВИНЦЕВОЙ, для успешной реализации данного проекта помимо активного финансирования муниципальных медучреждений (особенно районных больниц, характеризующихся слабой материально-технической базой) во главе ЛПУ должны стоять высококвалифицированные топ-менеджеры. Они должны отлично разбираться не только в медицине, но и в экономике, юриспруденции, психологии и других отраслях. Только в этом случае возможен выход на качественно новый уровень работы.

- Елена Георгиевна, расскажите об истории больницы?
- Больница свою историю начала в 1935 году как амбулатория. Стационар появился только в 50-х годах. С самых первых дней больница являлась главным медицинским центром района, который характеризуется большой протяженностью (до некоторых населенных пунктов расстояние достигает 90 км).
Сегодня в Октябрьскую ЦРБ кроме стационара (на 125 коек круглосуточного пребывания и 15 - дневного) входит 22 ФАПа, участковая больница (на 10 коек) и две амбулатории (на 65 и 19 посещений в смену). Также функционирует поликлиника на 240 посещений в смену. Весь этот комплекс обслуживает население в количестве 23 200 человек.
В структуру больницы входят терапевтическое, хирургическое, гинекологическое, родильное, детское, инфекционное отделения, а также два отделения скорой медицинской помощи (в ЦРБ и при амбулатории).

47.jpg- Имеются ли сложности с укомплектованием штата?
- Вопрос с кадрами стоит неоднозначно. К примеру, средними медработниками и участковыми педиатрами мы укомплектованы полностью. При этом ощущается нехватка узких специалистов. Нам необходим анестезиолог, невролог и др.
Чтобы привлекать молодежь, мы используем различные способы мотивации. Во-первых, перешли на новую систему оплаты труда, которая предполагает уход от единой тарифной сетки. Теперь у сотрудников имеются базовые оклады, к которым плюсуется «переменная часть», то есть стимулирующие выплаты, зависящие от качества и объема оказываемой медицинской помощи конкретным врачом. Я считаю это весьма позитивным нововведением.
Во-вторых, для решения жилищной проблемы на территории района действует прекрасная программа - «специалист на селе». В ее рамках на условиях софинансирования (выделяются федеральные, областные деньги, плюс средства самого человека) несколько молодых врачей уже приобрели жилье. Кроме того, нам удалось выделить квартиру для врача-эндоскописта.
Безусловно, для привлечения молодых кадров мы активно сотрудничаем со школами и Амурской государственной медицинской академией. Совсем скоро к нам должны прибыть фтизиатр и терапевт.

- Что, по Вашему мнению, могло бы способствовать развитию больницы?
- У нас сильно устарела материально-техническая база. Под стационар отведено два корпуса. Один был построен в 1964 году, а второй – в 1990. Понятно, что первый имеет уже 100% износ, поэтому есть потребность в строительстве нового здания. В прошлом году наконец-то была подготовлена проектно-сметная документация, но так как поменялись требования к пожарной безопасности, ее необходимо переделывать. А это опять деньги, которых на сегодняшний день нет. Поэтому решение вопроса опять откладывается.
Не хватает денег и на приобретение современного оборудования. У нас много техники, которая давно требует замены. В последний раз оборудование приобреталось несколько лет назад, в рамках нацпроекта «Здоровье». Тогда было закуплено 11 единиц медтехники: флюорографический и эндоскопические аппараты, комплект лабораторного оборудования (четыре анализатора) и аппарат УЗИ. Также закупили три машины скорой помощи и два аппарата ЭКГ.
На сегодняшний день городские больницы, по части технического оснащения, ушли далеко вперед по сравнению с районными. А медицинская помощь должна оказываться везде на высоком уровне. Например, нам крайне необходим маммограф. Сейчас приходится отправлять пациентов в Благовещенский областной медицинский центр, что неудобно ни для больных, ни для нас. Нужны нам и новые аппараты искусственной вентиляции легких, в том числе для новорожденных. Те, что имеются, уже устарели.

48.jpg - Какие программы, действующие в районе, помогают Вам в непростых экономических условиях?
- В Октябрьском районе работает семь муниципальных программ по здравоохранению: по вакцинации населения, борьбе с туберкулезом, заболеваниям, передающимся половым путем, первичной медико-санитарной помощи и др. Также работает программа «Здоровый ребенок», благодаря которой удается улучшать техническую базу больницы, а значит и качество обслуживания маленьких пациентов.
Безусловно, существование данных программ значительно упрощает нашу работу. Например, сегодня складывается не очень благоприятная ситуация по коре и туберкулезу. Благодаря действующей программе деньги на приобретение необходимых препаратов выделяются без особых проблем. Или другой пример: необходимо, чтобы по селам района проехала выездная флюорография. Для этого нужно заказать обследование у областного ПТД. Благодаря программе по борьбе с туберкулезом мы можем осуществить данное мероприятие.
Важно отметить, что в сложившихся финансовых условиях, помощь, которую нам оказывает глава администрации Октябрьского района Сергей Леонидович Дементьев, трудно переоценить. Он сам в прошлом врач акушер-гинеколог, а с 2003 по 2008 работал главным врачом Октябрьской ЦРБ. Сергей Леонидович всегда с пониманием относится ко всем нашим проблемам и при возможности помогает. Огромное спасибо ему за это.

- Решение каких задач стоит перед Вами на первом месте?
- Мы активно разрабатываем планы по совершенствованию материально-технической базы и укреплению кадрами. Надеемся, что в рамках модернизации здравоохранения Правительство выделит средства районным больницам, иначе мы не сможем перейти на новый уровень оказания медицинской помощи.
Также важной задачей для нас является внедрение информационных технологий. Первые шаги в этом направлении сделаны: программа работает в поликлинике. По мере сил и возможностей будем и дальше развивать это направление.

.

Назад в раздел




Ближайшие мероприятия

×
×