1 ВАЛЕРИЙ СЕРЕБРЕННИКОВ: «ХОЧУ ПОКЛОНИТЬСЯ ДО ЗЕМЛИ ВСЕМУ КОЛЛЕКТИВУ ЕКДЦ ЗА ПРЕДАННОСТЬ СВОЕМУ ДЕЛУ» | Медицина Российской Федерации

ВАЛЕРИЙ СЕРЕБРЕННИКОВ: «ХОЧУ ПОКЛОНИТЬСЯ ДО ЗЕМЛИ ВСЕМУ КОЛЛЕКТИВУ ЕКДЦ ЗА ПРЕДАННОСТЬ СВОЕМУ ДЕЛУ»


Практически любая профессия предполагает посвящение большей части личного времени своей работе. А если речь идет о медицинских работниках, то большинство из них фактически живут работой, отдавая себя полностью и без остатка. Приемы, консультации, дежурства — все это требует массу сил и энергии. Поэтому именно для медицинских работников так важен микроклимат в коллективе, им важно трудиться в той больнице или поликлинике, где руководителем является не просто грамотный управленец, а прежде всего человек, понимающий все многочисленные аспекты и нюансы этого сложного организма под названием медицинское учреждение. В МБУ «Екатеринбургский консультативно-диагностический центр» вот уже на протяжении 25 лет дело обстоит именно так. Бессменный руководитель с момента основания ЕКДЦ прошел все ступени практического здравоохранения, начав свой профессиональный путь врачом больницы скорой медицинской помощи. Он знает, каков хлеб медицинского работника, и делает все, чтобы заслуги тех сотрудников, кто искренне предан своей профессии, были по достоинству оценены и служили примером для молодого поколения. О своих наставниках, коллегах, и всех тех, благодаря кому стал возможным выход МБУ «Екатеринбургский консультативно-диагностический центр» на уровень лучших зарубежных медицинских центров, корреспонденту журнала «Медицина и Здоровье» рассказал главный врач ЕКДЦ Валерий Александрович СЕРЕБРЕННИКОВ.

СТАНОВЛЕНИЕ

30 - копия.jpgНаступивший 2013 год для меня особенно значим. Во-первых, 18 января исполнилось 25 лет с того дня, когда я был назначен главным врачом в то время еще Городского диагностического центра. Таким образом я руковожу этим уникальным медучреждением ровно четверть века. Во-вторых, в этом году исполняется 40 лет нашему «золотому выпуску» (выпуск 1973 года Свердловского мединститута). Разумеется, в год этих славных дат я не могу не вспомнить всех тех, кто повлиял на мою судьбу — своих однокурсников, коллег и учителей. Могу сказать, что мне очень повезло с наставниками и друзьями. Сердечность, мудрость и бесценный опыт этих людей во многом определили мой профессиональный путь и, безусловно, успешное развитие нашего Центра. Я счастлив, что в моей жизни встречались люди, которые могли в нужное время дать дельный совет.

После окончания школы я поступил в Свердловский медицинский институт, который окончил с красным дипломом. Старостой нашего курса нас был Владимир Иванович Стародубов — ныне доктор медицинских наук, профессор, академик РАМН и АН РФ. Среди моих однокурсников было много таких людей, на кого хотелось всегда равняться.

А вот своим первым учителем на медицинском поприще я считаю Семена Самойловича Бараца, который на 4 курсе читал у нас лекции по факультетской терапии. На этом же курсе у нас было задание — написать историю болезни. Я курировал пациентку с ревматизмом, поэтому решил проанализировать патогенетический механизм развития этого заболевания. Сделать это оказалось достаточно сложно, так как практической литературы по данному вопросу было мало. Пришлось много времени провести в читальном зале библиотеки. Написанная мною история болезни была признана лучшей на всем курсе, после чего Семен Самойлович обратил на меня внимание.

31.jpgПосле окончания медицинского института меня пригласили в больницу скорой медицинской помощи с перспективой работы в открывающемся при ней кардиоцентре. Конечно, мне тогда очень повезло с коллегами: бывший главный врач больницы скорой медицинской помощи Юрий Леонидович Мартынов, заведующая отделением неотложной терапии и любимый преподаватель на интернатуре Нина Дмитриевна Плишкина, заведующая инфарктным отделением Ираида Михайловна Холодилина. Хочу отметить, что школа Ираиды Михайловны стала стартом для многих кардиологов города и области. В те годы аппаратные технологии в кардиологии только создавались, поэтому клинический опыт был действительно бесценен. Никогда не забуду ее слова, которые она произнесла, когда я только пришел в инфарктное отделение: «Слава богу, что у нас появился мужчина. Если хочешь заняться кардиологией, займись урологией — мужским здоровьем». Конечно, я не сменил поле деятельности, но потом уже, когда стал руководителем Диагностического центра, интуитивно определил урологию, как одно из ведущих направлений деятельности. Могу отметить, что сегодня помимо урологической службы у нас в приоритете и еще одно направление — акушерство и гинекология.

32.jpgВ конце 1975 года стали появляться первые научные работы по ультразвуковому исследованию сердца. В условиях большой секретности они проводились в клинике Евгения Ивановича Чазова и в кардиохирургии в клинике Василия Васильевича Зарецкого. Научным руководителем нашего инфарктного отделения в те годы был прекрасный врач, профессор Иван Мартынович Хейнонен, которого, к сожалению, уже нет в живых. Однажды он позвал меня в кабинет, показал статью по ультразвуковому исследованию сердца и сказал: «Вот чем надо заниматься». Позднее он познакомил меня с уникальным человеком, ведущим конструктором, почетным радистом СССР Львом Петровичем Юлановым, который помог нам в 1979 году создать свой ультразвуковой аппарат для исследования сердца и поставить его в кардиоцентре. Тогда это был действительно прорыв. Позже при поддержке комбината «Ураласбест» был приобретен американский аппарат для ультразвукового исследования со сканированием, и в 1982 году нам с Виталием Аретинским (директор ГАУЗ СО «Центр восстановительной медицины и реабилитации «Озеро Чусовское» — прим. ред.) присудили премию Свердловского обкома комсомола за внедрение ультразвуковых методов диагностики сердца. В 1982 году я защитил кандидатскую диссертацию на тему эхокардиографических исследований сердца при инфаркте миокарда, уже работая ассистентом кафедры факультетской терапии.

33.jpgПосле защиты кандидатской диссертации моей дополнительной нагрузкой стала семилетняя работа в деканате лечебно-профилактического факультета. В институте большую помощь в становлении меня как организатора оказал доцент Софокл Авраамович Иорданиди, который, к сожалению, уже ушел из жизни. Именно он привел меня в деканат, где я постигал азы административной работы. Здесь, в институте, я приобрел не только добрых наставников, но и сам стал учителем для молодежи. Ребятам с моего первого курса сейчас исполняется по 50 лет — это ведующие специалисты нашего города и области. Одним из выпускников того курса является Игорь Григорьевич Федотов — мой заместитель по диагностике, доцент кафедры. Он первый в Свердловской области защитил кандидатскую диссертацию и стал специалистом высшей категории по специальности «Ультразвуковая диагностика». Когда возникает сложная ситуация с пациентом, всегда обращаюсь к своим однокурсникам и ученикам, чтобы они приняли этого сложного больного у себя. ЕКДЦ — промежуточное звено между первичной службой и медициной высоких технологий. Почти каждый день приходят больные, которых нужно обследовать и направить на лечение в ту или иную больницу. Это не родственники и не близкие, это люди, которым нужна помощь, поэтому в действительно сложных случаях и если есть такая возможность, я всегда звоню знакомым коллегам, чтобы быть уверенным, что наши пациенты будут находиться в надежных руках.

34.jpgВ институте на меня большое влияние оказал и проректор Виталий Степанович Полканов. Он поручил мне очень ответственную работу: мало того, что я вел курс и был председателем приемной комиссии, я отвечал еще и за ребят, которые приходили после службы в Афганистане. Тогда многие первокурсники вынуждены были прерывать учебу в институте и служить в горячей точке, по их возращению они имели возможность восстановиться в учебном процессе. Со многими из них у меня сохранились добрые отношения и по сей день.

35.jpgВ 1987 году встал вопрос об организации диагностических центров в рамках программы ЦК КПСС «Основные направления охраны здоровья населения и перестройки здравоохранения СССР в 12-й пятилетке и на период до 2000 года». Особое внимание было уделено развитию амбулаторно-поли-клинического звена и созданию медицинских диагностических центров. Реализацией этого вопроса в Свердловской области стал заниматься Александр Борисович Блохин, тогда заведующий облздравотделом, а ныне директор Уральского научно-практического центра медико-социальных и экономических проблем здравоохранения и его заместитель Владимир Иванович Стародубов, ныне вице-президент АМН РФ. Именно Александр Борисович пригласил меня возглавить Диагностический центр в Екатеринбурге. Под его руководством я писал докторскую диссертационную работу по экономике и организации здравоохранения, а в частности — диагностических центров. Александр Борисович мне сразу поставил достаточно высокую планку: «Нужно сделать работу на таком уровне, чтобы защищаться не где-то на периферии, а быть достойным внимания самых передовых институтов». В итоге я защищался в самом центральном институте — институте им. Н. А. Семашко, ведущем на тот момент учреждении по организации здравоохранения. До сих пор с Александром Борисовичем мы поддерживаем очень теплые отношения. Я вхожу в ученый совет «Медсоцэко-номпроблем», который он возглавляет.

36.jpgБольшое влияние оказала на меня и программа подготовки менеджеров здравоохранения, которую учредили совместно правительство Свердловской области и НОУ-ХАУ фонд Великобритании. В 1993-1994 годы мне посчастливилось пройти обучение по данной программе. Теоретические вопросы изучались в Екатеринбурге, а практические — в клиниках Англии. В 1997 году я прошел подготовку и стажировку в Манчестерском университете уже как преподаватель менеджмента в здравоохранении. Большим примером для меня, как молодого главного врача стали Семен Исакович Спектор — главный врач госпиталя ветеранов войн, Николай Павлович Казарин — главный врач ГКБ №27, Евгений Васильевич Самборский — главный врач Артемовской ЦРБ, заместитель заведующего облздравоотделом Генрих Гатич Каюмов — главный врач ГКБ №40.

В Европе главного врача называют менеджером. Но менеджер — более узкое понятие, отсюда и более ограниченный функционал. У нас главный врач решает огромное количество проблем, поэтому он должен быть не только грамотным хозяйственником, но и прекрасным специалистом. К сожалению, став главным врачом ЕКДЦ, мне пришлось оставить любимое направление — ультразвук. Но это было необходимым условием, чтобы иметь возможность уделять больше времени экономике и менеджменту. Разумеется, я консультирую пациентов как врач, но, на добровольных началах. В целом же понимание нелегкого врачебного труда позволяет мне, как руководителю, говорить с сотрудниками на одном языке, поддерживать их, если это необходимо, и стимулирует обеспечивать их всем необходимым. Я — прежде всего управленец, а за чисто медицинскую часть у меня отвечают мои заместители по службам, которые уже непосредственно работают с медицинским персоналом. Я прислушиваюсь к мнению своих замов и не приемлю тоталитарного принципа руководства.

КОЛЛЕКТИВ ЕДИНОМЫШЛЕННИКОВ

37.jpgЯ всегда знал — чтобы добиться успеха, нужна сплоченная квалифицированная команда. Потребовались годы, чтобы создать в центре дружный коллектив профессионалов. Не буду скрывать, что поначалу было сделано немало ошибок в выборе тех людей, с которыми мы вместе строили Диагностический центр. Но я не жалею, не зря ведь говорят, что должно пройти лет пять, прежде чем все встанет на свои места. Да, были в коллективе и случайные люди, но они сами быстро уходили. В итоге же ведущие посты заняли преданные своему делу специалисты, которые образовали костяк и смогли в свои отделения подобрать подобных себе людей — хороших врачей и медсестер, на которых всецело можно положиться. Сейчас в нашем Объединении работает более 700 человек, и каждого я ценю и как профессионала, и как человека. Мне не безразличны судьбы тех людей, с которыми я работаю. Большинство из них — преданные своему делу люди, и я уверен, что они в ЕКДЦ до конца, пока ноги их ходят, и низкий им поклон за такую преданность.

38.jpgСегодня ЛЮДИ в медицине решают все. Когда мы только начинали работать, в городе практически не было импортного оборудования, то есть техническое оснащение было на нуле. В то время именно оборудование решало многое. Сегодня же примерно все медучреждения находятся на одном уровне по оснащению, поэтому ценна сегодня больше не аппаратура, а специалисты. Кроме того, если сотрудник — настоящий профи, то он и на стареньком аппарате сможет выдать точные результаты исследования.

К сожалению, сейчас во многих СМИ успехи здравоохранения показываются исключительно как заслуги высоких технологий, а вот неудачи — как ошибки врачей. Все это негативно сказывается в целом на имидже нашей отрасли, а значит и настроении медицинских работников, и на приходе молодых кадров в профессию. Под самым мощным «прицелом» находится первичное звено. На самом деле в здравоохранении работает огромное количество людей, которые достойны не просто уважения, многим из них хочется поклониться до земли и памятник при жизни поставить. Была бы моя воля, я бы наградил всех, кто посвятил медицине свою жизнь, но с наградами и званиями у нас в стране дефицит. Зато в моей власти — говорить об этих людях на страницах печатных изданий.

39.jpgВсе, о чьем жизненном и профессиональном пути пойдет речь далее, были выбраны не случайно и не лично мной. Их выбрал коллектив за честное отношение к делу.

Их любят и уважают в ЕКДЦ, а многих и за пределами Центра. Все они не просто профессионалы с большой буквы, но и по-настоящему прекрасные люди. Я сам видел, как некоторые из них выходили из кабинета, где корреспондент журнала «Медицина и Здоровье» брал у них интервью, со слезами на глазах. На мой вопрос: «Почему у Вас слезы?», отвечали украдкой: «Вспомнилось многое.». И все до одного сказали: «Большое Вам спасибо за такую возможность». Для таких людей я готов делать многое.

40.jpgЕлена Павловна АМОН - мой заместитель по лабораторной диагностике. В конце 1980-х годов лабораторные службы больниц города были в удручающем состоянии — не было ни оборудования, ни высококвалифицированных специалистов. Мне же в диагностический центр удалось поставить достойную аппаратуру, поэтому хотелось, чтобы на ней работали хорошие специалисты. Сам я на примете таких людей не имел, и поэтому обратился к своему однокашнику — Владимиру Александровичу Суханову, уникальному человеку и великолепному врачу-свертологу, он то и посоветовал мне Елену Павловну. Могу с уверенностью сказать, что тот уровень, на котором находится сегодня лабораторная служба ЕКДЦ — полностью ее заслуга. Кроме того Елена Павловна отвечает за лабораторное направление в Медицинской диагностической ассоциации, членом правления которой я честь имею быть. В настоящее время Елена Павловна — к.б.н., заслуженный работник здравоохранения РФ.

41.jpgВера Борисовна БИЛЕНКО — мой заместитель по клинико-экспертной работе, грамотный врач-кардиолог, Отличник здравоохранения. Мы вместе начинали работать: я в кардиоцентре, а она в поликлинике, которая находилась рядом с нами. Клинико-экспертная работа — достаточно тяжелое направление, ведь ответственность лежит за все самые сложные и спорные случаи, связанные с терапевтическими больными. А Вера Борисовна одна возглавляет группу по контролю качества и прекрасно справляется с функционалом. Она не просто диагност с большой буквы, но и преданный своему делу, и в целом ЕКДЦ, человек. Одно то, что Вера Борисовна уже более 20 лет ездит на работу с тремя пересадками на общественном транспорте, тратя на дорогу массу сил и времени, лично для меня говорит о многом. Я ей очень благодарен за все, что она делает для нашего Центра. Многие годы мы от лица Центра поздравляем своих коллег и друзей с праздникам, все эти стихи — творчество Веры Борисовны.

42.jpgВладимир Константинович ТАБУЕВ — врач функциональной диагностики. 20 лет назад врачей, разбирающихся в функциональной диагностике, не было в принципе, поэтому мы сразу решили — нужно найти просто грамотного доктора и уже обучить его в данном направлении. Владимир Константинович оказался именно тем, кто нам был нужен. Быстро освоив все азы профессии, он долгое время оставался у нас единственным специалистом в этой области. Что касается его человеческих качеств, то могу сказать — Владимир Константинович очень надежный человек. Иногда даже переживаю, почему такой хороший работник трудится не на самом современном оборудовании. Надо отметить, что мы в последнее время приобретаем оборудование под конкретного специалиста: если человек стремится расти и работать лучше, то ему необходимо совершенствовать техническую базу, а если работник не желает профессионально расти, то ему новое оборудование ни к чему.

43.jpgВера Тимофеевна ФОФАНОВА — врач ультразвуковой диагностики. С Верой Тимофеевной мы знакомы еще со времен моей работы в Кардиоцентре. Тогда он только открылся, и я работал в реанимации, а Вера брала дополнительные дежурства как медицинская сестра. Дежурить с ней было одно удовольствие. Она очень активный и все понимающий человек, поэтому работать с ней очень спокойно, знаешь, что ни в чем не подведет. Когда же мы набирали сотрудников в отделение ультразвуковой диагностики, судьба нас снова свела. Я был очень рад, что Вера Тимофеевна устроилась к нам, потому что та энергия, которая в ней была в молодости, сохранилась до сих пор. Именно благодаря этому из нее получился великолепным специалист, который каждый день свой кирпичик кладет в диагностическую стену ЕКДЦ. При всем при этом она очень скромна и легко ранима.

44.jpgСветлана Исааковна ФЕДЮШИНА — заведующая дневным стационаром поликлиники. Отличник здравоохранения. Со Светланой Исааковной я познакомился, когда в 2004 году к нам присоединили поликлинику. По сути, мы все вместе строили это Объединение. Конечно, наше Объединение — уникальный опыт для российского здравоохранения. У нас это получилось реализовать на должном уровне, и сейчас, отталкиваясь от нашего опыта, Москва пошла по этой же системе. Раньше у городской больницы №14 было две поликлиники: основное здание 30-х годов постройки и второе — медсанчасть Урамашзавода. Я вообще считаю, что поликлиническое звено работает на передовой здравоохранения. Многие ушли на пенсию, а кто-то просто не выдержал, ведь нагрузка действительно колоссальная. Светлана Исааковна — одна из немногих, кто не побоялся трудностей. Она очень порядочный, надежный и спокойный человек. За все эти годы от пациентов ни одной жалобы в ее адрес не поступило, а только благодарности, и это при том, что врачей поликлиник ругают все, кому не лень. Я вообще считаю, что поликлиническое звено работает на передовой здравоохранения.

45.jpgАлексей Викторович ВАСЕВ — заведующий травматолого-ортопедическим отделением. Алексей Викторович — самый молодой сотрудник среди тех, кого коллектив выбрал для нашего проекта, и это говорит о многом. Я с ним познакомился, когда начал принимать поликлинику четырнадцатой больницы. Десять лет назад она представляла собой старое обветшалое здание, на фоне которого травмпункт выглядел очень выигрышно — чистота и порядок. И это было заслугой его заведующего, то есть Алексея Викторовича. Я уже говорил, что для людей, порядочно относящихся к своей работе, мне хочется делать все по-максимуму, поэтому при строительстве новой территориальной поликлиники, травм-пункту мы уделили пристальное внимание, сделав в нем все на самом высоком уровне. Травмпункты сегодня — тоже передовая здравоохранения: мы обслуживаем два района города, ребята работают в тяжелых условиях, им приходится не только искусно выполнять свои обязанности, но и находить общий язык с людьми из разных социальных слоев, с различным уровнем культуры. Кроме травмпункта Алексей Викторович сейчас возглавляет и хирургическую службу. Он прекрасный специалист, поэтому хочется, чтобы наш ортопед имел возможность совершенствоваться в стенах ЕКДЦ. Я искренне переживаю, что при сегодняшней загрузке и частых дежурствах у него физически нет времени на это.

46.jpgНадежда Александровна ПАВЛЕНКО — акушер-гинеколог женской консультации, которая была переведена под крыло ЕКДЦ в 2002 году, после чего дважды была признана лучшей (в 2010 и в 2011 годах) в городе. Когда я впервые зашел в женскую консультацию при 14-й поликлинике, она находилась в удручающем состоянии, но город решил, что и она войдет в Объединение ЕКДЦ. Я не стал спорить, понимая, что если женщине у нас понравится, то она сюда и детей приведет, и мужа. В итоге, мы взяли в свою структуру и женскую консультацию. На данный момент времени в ней сделан ремонт за счет программы модернизации здравоохранения. Также закуплена новая мебель, во всех кабинетах стоят новые акушерские кресла. К нам желает попасть большое количество беременных женщин, причем около 50 % — из других районов города, 20 % — из других областей и регионов. С одной стороны, это вызывает сложности, так как нагрузка большая, но, с другой — является хорошим показателем качественной работы специалистов центра. Надежда Александровна — одна из них. Она всю жизнь проработала акушеркой, как и ее мама. Такие трудоголики часто не имеют званий и каких-то привилегий, они тихонько верой и правдой служат своему делу. Очень хочется, чтобы наше правительство было бы более расположено награждать и поощрять таких врачей.

47.jpgНадежда Аркадьевна КРЮЧКОВА — старшая медицинская сестра урологического отделения. Надюша пришла к нам из больницы № 7 и сразу всем полюбилась. Она всегда светится, даже когда отдежурит сутки. Такие теплые и светлые люди — большая редкость, тем более в мужском отделении — урологическом. Я знаю, что пациенты и коллеги ценят Надежду Аркадьевну за ее профессионализм, чисто женскую чуткость и умение хранить врачебные тайны.

48.jpgТатьяна Борисовна ПАРХОМЕНКО — старшая медицинская сестра территориальной поликлиники. Танюша начинала работать в 14 больнице с прекрасным хирургом, заслуженным врачом РФ Яковом Аврамовичем Каликиным, которого к сожалению с нами уже нет. Затем ушла в декрет. Когда она готова была вновь приступить к работе, Центру нужен был сотрудник на должность старшей медицинской сестры. В результате объединения Центра с поликлиникой образовался новый коллектив, который нужно было сплотить. Я знал, что Татьяна Борисовна — хороший специалист, прекрасный человек, который справится с этой должностью, поэтому и была рассмотрена ее кандидатура. Как я и предполагал, она мастерски справилась с возложенными на нее задачами. Татьяна Борисовна не просто объединила сестер, но и активно занялась организацией внерабочего досуга. У нас стали проходить конкурсы на лучшую медицинскую сестру.

49.jpgРаиса Николаевна СЛЕПУХА — уникальный человек. Разумеется, когда Центр находился на стадии формирования, оснагцения для патоморфологической лаборатории не было. Со времен моей работы в институте у меня остался микроскоп, который и стал первым оборудованием этой лаборатории. Что касается персонала, то все они были молодыми и неопытными специалистами, поэтому Раису Николаевну мы попросили поработать хотя бы несколько месяцев, чтобы обучить молодежь и передать свое мастерство. В итоге несколько месяцев перетекли в 11 лет. Это сильный духом человек. Я ей очень благодарен за то, что сегодня наша патоморфологическая лаборатория вышла на хороший уровень: исследования проводятся за 1-3 дня. Это важный показатель, ведь на данном этапе развития медицины многие хирургические манипуляции (например, эндоскопические операции) делать без цитологического контроля просто невозможно.

52.jpgЛюбовь Ивановна ЗАХАРОВА — главный бухгалтер, моя правая рука по всем финансовым вопросам. Мы с Любовью Ивановной мыслим в одном духе, смотрим в одном направлении, понимаем друг друга с полуслова, а ведь это очень важно, чтобы в финансовой части доверие было на 100%. Любовь Ивановна в Диагностический центр пришла простым бухгалтером, но благодаря своей работоспособности и знанию всех финансовых нюансов, стала главным бухгалтером. Она по своей натуре экстраверт, поэтому быстро находит общий язык с людьми и является хорошим руководителем финансовой службы. Могу сказать, что ЕКДЦ сегодня финансово успешен, не потому что избалован городскими, областными или федеральными деньгами, а потому что мы научились их считать и грамотно планировать свой бюджет. Любовь Ивановна бухгалтерскую и экономическую службы сформировала сама. Когда Александр Борисович Бло-хин, заведующий кафедрой экономики и управления здравоохранением Уральского государственного экономического университета, предложил на нашей базе открыть площадку для прохождения практики своих студентов, Любовь Ивановна сразу загорелась этой идеей, хотя я сначала отнесся к ней настороженно. Только спустя какое-то время я понял, что это для нас благо, что благодаря этому мы подготовим для себя молодые кадры. Так и получилось: сейчас в Центре работают бывшие студенты УГЭУ — уже высококлассные наши специалисты.

53.jpgСветлана Юрьевна ДАШУТИНА — заведующая терапевтическим отделением территориальной поликлиники. Светлана Юрьевна к нам пришла молодым кардиологом. До этого она несколько лет проработала в больнице №14, после чего ушла в декретный отпуск. Кстати, находясь в декрете, Светлана Юрьевна написала и защитила кандидатскую диссертацию. Когда вышла из отпуска, стала работать кардиологом, а после присоединения территориальной поликлиники к нашему Центру я попросил ее возглавить терапевтическое отделение. Когда же я увидел в ней грамотного руководителя, то назначил Светлану Юрьевну своим заместителем по территориальной поликлинике. Она очень серьезно подходит к своей работе, все пропускает через себя, я ей доверяю целиком и полностью. Светлана Юрьевна продолжает врачебную династию, ее мама - Тамара Александровна Красуцкая — заслуженный врач РФ, многие годы проработала в ГКБ №14 и вышла на заслуженный отдых из стен ЕКДЦ.

50.jpg51.jpg54.jpg

ЭПИЛОГ

Разумеется, я сказал не обо всех сотрудниках, которых ценю и уважаю. Знаю, что многие руководители с легкостью расстаются с людьми, я же так не могу. Чтобы новый человек включился в работу, влился в коллектив, должно пройти много времени. Кроме того, уход ценного сотрудника может поломать хрупкую цепь взаимодействия между людьми в отдельно взятой службе, между разными подразделениями и Центре в целом. Жаль, что рано или поздно с людьми старой закалки все же приходится расставаться, а молодежь хоть и бойкая сегодня, но высокую ответственность не всегда может выдержать.

55.jpg56.jpg57.jpg

58.jpgТем не менее, приход молодых кадров мы искренне приветствуем в стенах ЕКДЦ и делаем все возможное, чтобы ЕКДЦ был для них привлекательным местом работы. Хорошая техническая база, достойная заработная плата, возможность ездить и посещать различные конференции и обучающие семинары, наставничество — далеко не полный перечень стимулирующих факторов, которые у нас присутствуют. Мы также уделяем большое внимание и ведению активной работы по организации досуга коллектива. Например, на протяжении уже нескольких лет мы участвуем в спартакиаде для медработников, а последние три года занимаем в ней первые места. Я уверен, что подобные мероприятия не отвлекают от работы, а наоборот способствуют еще большему сплочению коллектива. Для этих же целей мы организуем концерты к празднованию Нового года, 8 Марта, Дня медицинского работника. Мы дружим с Максом Ложкиным, известным екатеринбургским шоу-меном, который помогает нам их организовать и интересно проводить. Кроме того, уже стало доброй традицией проведение раз в два года конкурса на лучшую медицинскую сестру. Более 10 лет к детям сотрудников с подарками ездят наши Дед Мороз и Снегурочка (водитель Илья Здронов и бухгалтер Елена Воробьева), создавая зимнюю сказку и доставляя всем огромное удовольствие. Также мы оказываем материальную помощь детям-первоклассникам наших сотрудников. Не забываем и о старшем поколении, поздравляя ветеранов ЕКДЦ с Днем пожилого человека. Со своей стороны для поддержания позитивного микроклимата в коллективе я ежеквартально отчитываюсь перед всеми сотрудниками о нашем финансовом состоянии, чтобы люди понимали, сколько мы зарабатываем и почему у них такая зарплата.

Я уверен, что все эти меры — благо не только для работников, но и залог успешного развития Диагностического центра, ведь хорошее настроение сотрудников напрямую связано с их отношением к пациентам и своему делу.

.

Назад в раздел
1


Ближайшие мероприятия

×
×