Каждый человек — вершитель своей судьбы. Нередко нам приходится стоять перед выбором, тем самым определяя свою зону ответственности. Особенно это касается выбора профессии. И вот что удивительно: люди, имеющие четкую предустановку и железный характер, чаще всего идут либо в бизнес и политику, либо в медицину. С первыми все более или менее понятно — управление, прибыль, риск, как искусство. А что заставляет людей идти в медицину? Учиться 6 лет, постоянно совершенствоваться, брать ответственность за чужие жизни, получая за свой труд сравнительно небольшие деньги? У каждого врача будет свой ответ на этот вопрос. Ответ, который решит всю его дальнейшую судьбу. Именно таких врачей, посвятивших свою жизнь профессии, корреспондент редакции журнала «Медицина и здоровье» встретил в ГБУЗ СО «Талицкая Центральная районная больница».

МОДЕРНИЗАЦИЯ

- Модернизация в нашей больнице началась в 2011 году и шла в четырех основных направлениях — ремонты, усовершенствование оборудования, внедрение стандартов, информатизации, а также повышение качества оказания первичной помощи. Что касается ремонтов, то здесь была проведена большая работа, затраты на которую составили 6 млн. 900 тыс. рублей. На эти деньги были отремонтированы реанимационное отделение, отделение медико-социального ухода Буткинской больницы, которая 17 июля 2012 года была реорганизована и вошла в состав Талицкой ЦБР (прим. ред.: село Бутка Талицкого городского округа Свердловской области — место рождения Бориса Николаевича Ельцина, первого Президента России). В 2012 году ремонту подверглось акушерское отделение и терапевтическое отделение села Бутка. Сейчас все эти отделения соответствуют современным требованиям, что добавляет оптимизма и желания работать персоналу, который в них трудится.

В рамках участия в нацпроекте «Здоровье» и в программе Модернизации в течение последних 2 лет мы получили большой рентгеновский комплекс на три рабочих места, а также маммограф, один из тех 21 аппаратов, которые были закуплены Министерством здравоохранения Свердловской области. Он уже смонтирован и запущен в работу. Также теперь у нас есть аппарат искусственной вентиляции легких, современный инкубатор для новорожденных и прикроватный монитор.

С целью реализации программы информатизации здравоохранения в больницу уже поступило 25 компьютеров из 61 запланированных. В ближайшее время ждем остальные. Программа информатизации задумана как для удобства работы медперсонала, так и для облегчения процедуры записи на прием. В настоящее время на нашем сайте уже размещен список специалистов больницы, их график работы, расписание приемов. На прием можно записаться в режиме online. Особенно хочется отметить инициативу нашего медперсонала. Дело в том, что практически треть из них — это работающие пенсионеры, которые до настоящего момента никогда не контактировали с компьютерами. Так вот, они изъявили желание и за свой счет пошли на курсы компьютерной грамотности. Вместе с компьютерами к нам поступили принтеры и другое оборудование. Еще одним достижением больницы стало проведение сети Интернет, что дало возможность общаться по электронной почте всем отделениям и филиалам, а также проводить консультации с областными специалистами из ОКБ №1 и ОДКБ № 1. Практикуются консультации и посредством телемедицины.

Большой шаг был сделан и в улучшении качества первичной помощи. Раньше весь медперсонал стремился работать в стационере, по причине более высокой зарплаты. Сейчас же эта тенденция прекратилась за счет производимых доплат врачам и медсестрам амбулаторного звена. Но повысилась не только зарплата, повысился и спрос с врачей. Я считаю, что это правильно, ведь качественно оказанная первая помощь в поликлинике существенно снижает количество пациентов в стационаре.

Внедрены стандарты оказания медпомощи. Благодаря им мы получили достаточно серьезные финансовые средства на медикаменты — закупаем только дорогие и качественные. Теперь у врача появилась возможность выбирать какое лекарство для лечения данного пациента будет эффективнее. Улучшилось питание пациентов — вместо 70 рублей теперь выделяется 100.

За 2 года по программе модернизации мы получили 35 млн. руб. дополнительного финансирования, что значительно улучшило общий климат больницы. У нас появилась возможность иметь свободные средства, которые расходуются на собственные нужды учреждения: уже отремонтировали один ФАП, закончили ремонт туберкулезного отделения. Конечно, за 2 года восстановить больницу, которая находилась в трудном финансовом состоянии на протяжении 20 лет, достаточно сложно. Но я уверен, что при условии сохранения курса, взятого правительством страны в отношении отечественного здравоохранения и усовершенствования условий труда медицинских работников, наша больница по качеству оказания медицинской помощи будет соответствовать стандартам.

КАДРЫ

- Как и во всей Российской Федерации, кадровая проблема в медицине является основной. От кадров зависит и качество медицинской помощи, и возможность достижения определенных результатов как статистических, так и экономических. Ведь не секрет, что за выполнение госзаказа выделяют большие средства, которые могли бы идти на повышение качества медицинской помощи. А из-за отсутствия необходимых врачей, мы не можем выполнить госзаказ. Поэтому стараемся самостоятельно решать кадровую проблему. В свое время и за свой счет мы обучили 3 интернов и одного ординатора — оплачивали им интернатуру, платили стипендию по 2500 рублей, тем самым максимально закрепляя их финансово за больницей. Теперь эти врачи работают у нас. Приезжим специалистам мы предоставляем жилье, ежемесячно оплачивая аренду в размере 5000 рублей. Также первое время молодым специалистам и фельдшерам платим повышающий коэффициент, чтобы опять-таки заинтересовать их финансово. Но проблема существует не только с врачебным персоналом, но и со средним. Хотя эта ситуация обеспечивает молодых специалистов дополнительной работой — дежурством, например. В результате такого совмещения врачи могут получать до 50 тысяч рублей в месяц и более.

ПЕРСПЕКТИВЫ

- В планах у нас — жить и развиваться дальше, для этого есть все условия. Главное, чтобы коллектив оставался по-прежнему сплоченным, таким, какой он сейчас. Ведь за годы перестройки, на фоне безденежья, возникла некоторая разобщенность коллектива, тенденция подсчета чужих денег, зависть. В результате чего были утрачены и корпоративный дух, и дружественная атмосфера. Сегодня психология постепенно меняется, возвращаются старые традиции. Молодое и старшее поколение начинают перенимать опыт друг у друга: советоваться, консультироваться. Отмечаем совместные праздники — день медика, день медсестры. Думаю, что наш предстоящий юбилей и 140-летие здравоохранения Талицкого городского округа нас еще более объединит. Для этого постараемся максимально задействовать в праздновании весь коллектив ГБУЗ СО «Талицкая ЦРБ».

Справка:

Талицкая Центральная районная больница (ГБУЗ СО «Талицкая ЦРБ») — многопрофильное лечебное учреждение, основанное в 1883 году. Оказывает стационарную амбу-латорно-поликлиническую и круглосуточную неотложную помощь жителям Талицкого городского округа. Учредитель - Министерство здравоохранения свердловской области. В составе больницы: стационар на 279 коек, поликлиника на 531 посещения, 2 офиса врачей общей практики, 36 ФАПов, родильный дом, женская консультация, детская поликлиника. Главный врач ГБУЗ СО «Талицкая ЦБР» - Василий Иванович РЕДЬКИН.

Коллектив в Талицкой Центральной районной больнице сформировался по-настоящему дружный и самоотверженный. Это люди, отдавшие своей профессии по 20 и более лет, не только обеспечивают сохранение здоровья местного населения. Они сделали развитие талицкой медицины одним из главных проектов своей жизни. Редкость, но факт!

Заведующая офтальмологическим отделением Ольга Васильевна КАЛАШНИКОВА:

- Я родилась в Ульяновске в 1951 году. В 1976 окончила Свердловский государственный медицинский институт по специальности «хирургия». В 1984 году — сменила нейротравма-тологию на офтальмологию. С 1986 по 1993 год работала в офтальмологическом отделении городской больницы №6 города Екатеринбурга. А с 1993 года по настоящее время — работаю заведующей офтальмологическим отделением в Талицкой ЦБР. Желание посвятить себя медицине передалось мне от мамы. Это она в свое время мечтала стать врачом, даже пошла учиться. Но не получилось. Поэтому свою мечту она воплотила в своих детях. Сначала мой старший брат выучился на хирурга, стал врачом. Я, заинтересовавшись, тоже сначала пошла в общую хирургию, а потом сузила сферу деятельности до микрохирургии. Так сложилось в моей жизни, что и вся моя семья связала свою судьбу с медициной: муж — хирург, дочь и племянник — тоже врачи.

Помню, когда я впервые зашла в больницу, удивилась тому, как проходят операции. Не было даже микроскопов. Но желание учиться и совершенствоваться меня никогда не покидало. И когда в больнице стала появляться первая техника, я активно взялась за хирургическую деятельность. Сегодня мы уже имеем возможность оперировать глаукому и катаракту с имплантацией хрусталика. Это, конечно, не областной уровень, где оказывается высокотехнологичная помощь, но в нашем округе и это достижение. Мы стараемся сделать все возможное, чтобы пациентам, не имеющим возможности поехать в Тюмень или Екатеринбург, была оказана необходимая оперативная помощь.

Для меня очень важно, чтобы моя работа приносила мне удовольствие. Сравнивая два уровня оказания помощи — в Екатеринбурге и в Талице, прихожу к выводу, что в большом городе работать намного легче — там возможности, доктора наук, материальная база и оборудование. Но здесь, в Талице, ведь тоже живут люди, и они ничем не отличаются от жителей мегаполисов. Им также нужна качественная медицинская помощь. Решение остаться в Талице у меня возникло обдуманно. К тому же его подкрепило выделенное нам с мужем, жилье. Единственное, что сейчас расстраивает — это отсутствие модернизации в офтальмологии. Если бы нам заменили старые хирургические микроскопы на более совершенные, качество операций повысилось бы в разы.

Заведующая лабораторией Светлана Тимофеевна БАЕВА:

- Родилась я в Талице, здесь же закончила среднюю школу. Продолжила образование в Тюменской медицинской академии, по окончании которой в 1993 году пришла работать в лабораторию Талицкой ЦРБ. Последние два года являюсь ее заведующей. За эти 20 лет я многое повидала. Будучи совсем юной, я помню, как все исследования проводились практически вручную. Мы пользовались пипетками и оборудованием 60-х годов. А все лаборатории были разбросаны по зданиям — клиническая — в одном корпусе, биохимическая в другом. Первые 10 лет каких-то особенных изменений не было. Сначала объединили все лаборатории в одном здании, еще лет через пять, по нацпроекту, мы получили новое оборудование — 2 гематологических анализатора, 2 биохимических и 1 мочевой. В 2012 — приобрели 10 новых микроскопов. Теперь лаборатория полностью укомплектована. Мы расширили спектр своих возможностей, встали на новую ступень и по качеству и по количеству исследований. Радует и то, что у нас полностью укомплектован штат. Причем каждые 5 лет лаборанты ездят на подтверждение своей категории. О своих коллегах могу сказать — это люди, готовые отдать и 10, и 20 лет своей жизни работе на одном месте, если такая работа приносит пользу пациентам. Я считаю, нам есть чему поучиться у зрелого поколения. Моим наставником была Антонина Федоровна Пономарева. Эта женщина всю жизнь работала в больнице и ушла на пенсию с многочисленными благодарностями от пациентов. Вот это настоящий пример!

Врач-терапевт сельского приема Нина Константиновна ЗАЙОНЧКОВСКАЯ:

- Родилась я в Тюменской области. Окончила школу, училище с красным дипломом. В 1971 году поступила в институт. После института по распределению попала в амбулаторию РЖД на станции Талица, где отработала 21 год. А вот последние 11 лет работаю в Талицкой ЦРБ в качестве врача сельского приема, также отвечаю за бесплатное лекарственное обеспечение и совмещаю всю эту деятельность с работой врача-терапевта с эндокринологическим уклоном, принимаю больных с соответствующими заболеваниями .

За 11 лет изменилось многое. Но особенно я обратила внимание, как за это время лет поменялся пациент — теперь на его мнение влияет и телевидение, и интернет. Он стал более грамотным, что, с одной стороны, хорошо. Но существует и негативная сторона неконтролируемого потока информации. Пример хорошего восприятия информации. На прием приходят пациенты с высоким давлением. Они всегда готовы сказать, какое лекарство пьют, с какой периодичностью, в какой дозировке. Тем самым я могу анализировать — есть ли улучшение. Пример плохой грамотности произошел совсем недавно. На прием пришла женщина и попросила назначить элекрокардиограмму. Без повода и без осмотра. Я настояла все же на осмотре. В результате выяснилось, что у нее онкология молочной железы и уже в запущенной стадии.jpg" title="ГБУЗ СО «Талицкая Центральная районная больница»" hspace="5" vspace="5" border="0" alt="74.jpg" width="185" height="120" />

Хотя у нас, врачей, работы и много, но все же хочется, чтобы пациенты внимательнее относились к своему здоровью, прислушивались к своему организму и находили время для врачебного приема.

Комментарий заместителя главного врача по амбулаторно-поликлинической службе Людмилы Юрьевны САННИКОВОЙ:

- Нина Константиновна у нас как мамочка для больных. К ней идут после приема фельдшеров, если возникли какие-то осложнения. Даже простейшие вопросы, связанные со здоровьем, пациенты предпочитают задавать именно ей. Поэтому у нее всегда много работы — это пациенты со всего Талицкого района. У нас в больнице уже сложилось такое мнение, что больные идут к Нине Константиновне не как к врачу, а как к человеку. Они настолько любят ее, что когда она уходит в отпуск, многие предпочитают дождаться ее, вместо того, чтобы посетить другого врача.

Врач-невролог Зинаида Матвеевна ШАЛИМОВА:

- Родилась я в Узбекистане. В 1974 году окончила Андижанский государственный медицинский институт. Работала сначала на скорой помощи в психо-неврологическом отделении. В 1990 году, в связи с распадом СССР и началом неблагоприятного отношения к русским, приехала в Талицу, где по настоящее время работаю неврологом в поликлинике. С введением новых технологий работать, конечно, стало намного легче. Но у каждого временного отрезка жизни есть свои особенности. В последние годы, например, особенно пугает рост двигательных нарушений, выявляется много онкологических заболеваний. Ушедший год стал показательным в плане 3 летальных исходов от такого тяжелого заболевания, как боковой амиотрофический склероз. Значительно помолодел инсульт. Радует только то, что наша больница находится между двумя областными центрами, поэтому наши пациенты активно пользуются услугами Областной Тюменской больницы, тюменских диагностических центров и, самое главное, им стал доступен недавно открывшийся федеральный центр нейрохирургии, что значительно расширило наши возможности. Таким открытиям мы, врачи, рады не меньше, чем наши пациенты.

Медсестра поликлиники Виктория Владимировна ПОНОМАРЕВА:

- В 1970 году я окончила медицинское училище в городе Екатеринбурге. Так сложилось, что медицина проходит в нашей семье по женской линии. Моей маме 90 лет, она уже на пенсии, но всю жизнь проработала медсестрой. Я уже 42 года жизни посвятила своей профессии. Моя младшая дочь — врач-педиатр. Что касается модернизации, то могу отметить только улучшения. Если раньше, прежде чем сделать укол нам приходилось собирать стеклянный шприц, который потом еще нужно было и помыть, то теперь все очень удобное и одноразовое. Это гораздо безопаснее для моих любимых пациентов.

Хочу поблагодарить администрацию больницы в лице нашего главного врача Василия Ивановича Редькина за то, что всегда идет навстречу, помогает мне решить проблемы со здоровьем (уже 2 раза мне предоставляли путевку в водолечебницу). И когда такое отношение исходит и от пациентов, и со стороны руководства, хочется работать до тех пор, пока могу, пока есть силы.

Комментарий заместителя главного врача по амбулаторно-поликлинической службе Людмилы Юрьевны САННИКОВОЙ:

- Виктория Владимировна у нас истинная сестра милосердия. В течение десятилетий она поднимает на ноги тяжелобольных. Она искренне любит своих пациентов, они отвечают ей взаимностью. Я знаю, что каждый раз, возвращаясь домой, она по собственной инициативе посещает некоторых больных. За это она не получает деньги. Она получает моральное удовлетворение от того, что может быть полезна кому-то и, конечно же, безмерную человеческую благодарность. Это определяет уровень ее отношения к своим пациентам. Побольше бы таких людей в медицине!

Заведующий отделением анестезиологии и реанимации Лев Юрьевич БАТАКОВ:

- Я родился в Свердловской области, учился в Тюменском государственном медицинском институте. Закончил его в 1990 году. Затем год интернатуры по анестезиологии и детской реанимации. С 1991 года работаю в Та-лице. Последние лет 7 — заведующим реанимационного отделения. Помню когда я пришел, здесь реанимации-то и не было. Всех тяжелобольных лечили по отделениям. Не было специальной аппаратуры — с детьми, находящимися на искусственной вентиляции легких приходилось сидеть круглосуточно. И несмотря на то, что пациентов было почти в два раза меньше, работы было в два раза больше. За 20 лет многое изменилось.

Но прежде хочется отметить положительные моменты. В нашем отделении появилась новая аппаратура, проводим большой спектр анализов, есть практически любое лекарство. Мы стали лечить инфаркты миокарда по технологии тром-болизиса — где один укол стоит порядка 70 тысяч и у нас все необходимое всегда имеется в наличии. Наблюдаем большой прогресс по числу рождаемости. Лет 5-6 назад у нас была высокая смертность среди недоношенных детей. Стали использовать сурфактант (одна ампула стоит порядка 20 тыс. руб. и также имеется в наличии). В результате смертность по этой категории закрыта — за 5 лет больше ни одного летального исхода. Хочу сказать, что только сейчас, с появлением новых возможностей и осязаемости реальных результатов своей работы, появилась настоящая удовлетворенность. Знаешь, как и чем лечить больного, смотришь на счастливые улыбки родителей и хочется идти вперед, что-то делать, что-то изучать новое. Я, например, люблю смотреть он-лайн различные московские конференции, задавать вопросы — учиться и развиваться. И несмотря на то, что количество больных растет (в 2007 году — 450 больных, 2012 год — 700), хочется бороться с недугами современности и побеждать их.

Педиатр Маргарита Тарасовна МИХЕЕВА:

- Мысль пойти в медицину пришла мне в голову неожиданно. Однажды, будучи маленькой девочкой, я заболела. Меня привели к педиатру. Это была женщина. До сих пор помню, что она мне настолько понравилась, что уже тогда я решила, что однозначно буду врачом. Сначала я окончила школу, потом год работала медсестрой. Затем институт, педиатрическое отделение, которое окончила в 1978 году. И после института пришла работать в инфекционное отделение Та-лицкой ЦРБ. Меня многие спрашивают — почему я не осталась в Екатеринбурге, где жила и училась? На это я всегда отвечаю — я из деревни, здесь моя семья и мои пациенты, которым я нужна больше чем тем, кто живет в большом городе. Уверенность в этом в меня вселили мои наставники — это хирург Степан Семенович Во-ложанин и сотрудница по инфекционному отделению Тамара Андреевна Бухарова. Их обоих уже нет в живых, но память о них жива по сей день. И живет их дело, которое я продолжаю.

От редакции:

Вот такие искренние сотрудники работают в Талицкой центральной районной больнице. Каждый из них прошел свою школу жизни, у каждого своя история судьбы — есть над чем подумать и сделать выводы.

Редакция журнала МиЗ желает коллективу Талицкой ЦРБ дальнейших успехов, терпения, сил и благодарных пациентов.

ГБУЗ СО «Талицкая Центральная районная больница»

623640, Свердловская обл., г. Талица, ул. Красноармейская, 23,

тел.: (34371) 2-19-46, e-mail: talicaokb1.ru, www.talica.med-oms.ru

.

Назад в раздел