1 С.А. ОСАНКИН: «РАБОТА – ЭТО СТИЛЬ ЖИЗНИ» | Медицина Российской Федерации

С.А. ОСАНКИН: «РАБОТА – ЭТО СТИЛЬ ЖИЗНИ»


jpg" title="image001.jpg" border="0" align="left" alt="image001.jpg" width="232" height="383" />Главный врач МУ «Сухоложская ЦРБ» Сергей Осанкин – человек, умеющий грамотно расставить приоритеты. Это выражается не только в том, что он два года назад отказался от хирургической практики, посвятив всего себя управлению муниципальным здравоохранением. Его тактика – планомерный ремонт и постоянное техническое оснащение отделений и корпусов Центральной районной больницы.

- Сергей Анатольевич, как с точки зрения руководителя больницы за последние десять лет изменилась ситуация в сухоложском здравоохранении?

- Сухой Лог – это город-донор, администрация которого, как и Глава городского округа, уделяют достаточно большое внимание проблемам здравоохранения. Если говорить о последнем десятилетии, то большую поддержку мы стабильно получаем со стороны Территориального Фонда обязательного медицинского страхования и губернаторских программ, благодаря которым финансирование здравоохранения постоянно растет. Необходимо отметить и положительные тенденции, которые возникли благодаря реализации Национального проекта «Здоровье». Так, в прошлом году мы получили санитарный автотранспорт, клинико-диагностическое оборудование и многое другое. В этом году к нам должны поступить маммограф, гастероскоп. По линии минздрава Свердловской области ЦРБ получила аппарат искусственной вентиляции легких для новорожденных и неонатальный стол. Конечно, в меру своих сил, возможностей и опыта мы стараемся развиваться и самостоятельно.

- Будучи хирургом, Вы, наверное, уделяете особое внимание развитию именно хирургической службы?

- Нет. Я всегда старался быть объективным и, в меру своих возможностей, обращать равное внимание на развитие всех служб. Хотя мое сердце, конечно, принадлежит хирургии, но я не сторонник полумер. Берясь за что-то одно, нужно делать это в полной мере, используя все наличные ресурсы и доводя дело до конца.

- Планируются ли какие-либо изменения помимо ремонтов и переоснащения?

- К следующему лицензированию мы намереваемся провести реструктуризацию подразделений, частично сократить коечный фонд в круглосуточных стационарах и усилить акцент на стационарозамещающих технологиях. В частности, в детской службе требуется больше коек дневного стационара, в хирургии есть резервы для сокращения времени пребывания пациента в больнице и перевода его в домашние условия. Это вполне соответствует мировым принципам организации здравоохранения. Недавно я ездил по учебе на три недели в США – там, в стационаре больные больше трех дней вообще не задерживаются.
С другой стороны, наши реалии далеки от западных. Американского пациента, возвращающегося из больницы, обслуживают по месту жительства. Лечащий врач не принимает никакого участия в дальнейшей судьбе пациента, зато увеличивается роль медсестры. Может быть, это мое субъективное мнение, но мне это не понравилось. Тем не менее, существуют определенные тенденции развития здравоохранения, и мы стремимся им соответствовать.

- Любое нововведение традиционно сталкивается с противодействием. И решать эту проблему приходится руководству.

- Со временем люди все равно привыкают к новой обстановке и к новым условиям труда. Конечно, бывает и внутреннее сопротивление – например, когда возрастает отчетность, как это произошло в процессе реформирования амбулаторно-поликлинической службы. В последнее время возникла напряженность из-за неравенства заработной платы между работниками участковой службы и стационаров. Но мы стараемся решать эти проблемы – в частности, привлекать узких специалистов к диспансеризации, что значительно повышает уровень их заработной платы. Определенные надбавки поступают и из ТФОМСа.

- Управление муниципальным здравоохранением отнимает значительное время. Остаются ли силы на что-то другое, или профессия является одновременно и Вашим хобби?

- Я с удовольствием читаю книги, у меня большая фонотека и коллекция фильмов на DVD. Но я прихожу на работу в полседьмого утра, возвращаюсь в шесть вечера. Соответственно, для меня работа – это уже стиль жизни, который оставляет мало времени для чего-то еще. Тем не менее, я люблю путешествовать и стараюсь каждый год выезжать за границу, посмотреть новые страны.

Спрвка:
Окончив среднюю школу в Магнитогорске (Челябинская область), в 1967 году поступил в Свердловский государственный медицинский институт на лечебно-профилактический факультет. По его окончании с 1973 по 1976 годы работал хирургом в ГКБ №14 (Екатеринбург), проходя интернатуру.
С 1976 по 1982 годы трудился в Сысертской Центральной районной больнице – сперва хирургом, затем заместителем главного врача
Последние четверть века работает в Сухоложской ЦРБ, из них 10 лет – главным врачом.
Имеет высшую категорию как врач-хирург и организатор здравоохранения. В 2007 году по специальности «Организация здравоохранения» защитил кандидатскую диссертацию. 

.

Назад в раздел
1


Ближайшие мероприятия

×
×