1 ЮГОРСКАЯ ЦГБ: ДИНАМИКА И СТАБИЛЬНОСТЬ | Медицина Российской Федерации

ЮГОРСКАЯ ЦГБ: ДИНАМИКА И СТАБИЛЬНОСТЬ


Система здравоохранения Югорска (ХМАО-Югра) начала формироваться в 1962 году, когда решением Кондинского райисполкома на территории города был образован фельдшерско-акушерский пункт. Позже он преобразовался в участковую больницу, затем – в медико-санитарную часть предприятия «Тюментрансгаз» и, наконец, в «Центральную городскую больницу». На сегодняшний день она является единственным ЛПУ города.

image001.jpg

Старый корпус больницы.

История образования ЦГБ

Активно развиваться «Центральная городская больница» начала в 1996 году – после того, как город получил статус окружного подчинения. Пережив годы преобразования, связанных с получением самостоятельности, необходимостью организации новых отделений, кабинетов и служб, она стала современным многопрофильным медучреждением.

Администрация города и руководство больницы уделяют особое внимание развитию материально-технической базы, приобретению медицинского оборудования, расходных материалов, изыскивают дополнительные средства на реконструкцию отделений.

В 2001 году было построено новое здание поликлиники, ставшее дизайнерским украшением города. Светлые просторные холлы, мраморные лестницы, 14-метровая люстра, скульптура «Дети к солнцу» создают особую атмосферу, улучшая настроение посетителей и сотрудников. А в 2008 планируется открытие нового корпуса больницы, в котором разместятся отделения неврологии, детское соматическое с койками II этапа выхаживания новорожденных, скорой помощи. Финансирование строительства осуществляется за счет бюджета автономного округа. В настоящее время рассматривается вопрос о строительстве межмуниципального перинатального центра.

Особой гордостью учреждения являются:

• отделение лучевой диагностики (заведующий – врач высшей категории

image002.jpg
Муниципальное лечебно-профилактическое учреждение 
«Центральная городская больница» сегодня.


С. А. Трусевич), где установлен цифровой рентгенодиагностический аппарат, компьютерный и магниторезонансные томографы; рабочие станции постобработки данных «Леонардо»;

• отделение травматологии (заведующий – врач высшей категории Н. Г. Васюков), где освоены методики АО при лечении переломов трубчатых костей, нейрохирургические вмешательства;

• отделение неонатологии (заведующая – врач высшей категории Н. В. Вачасова), оснащенное самым современным медицинским оборудованием и инструментами для выхаживания новорожденных;

• отделение реабилитации (заведующая – врач А. М. Аухадеева), в котором наряду с традиционными методами – электро-, тепло-, светолечением, массажем и ЛФК, применяется гидропатия и грязелечение.

Более 10 лет больница работает в системе обязательного и добровольного медицинского страхования, а также оказывает платные услуги.

image003.jpg

Специалисты Муниципального лечебно-профилактического учреждения «Центральная городская больница».

Корпоративная политика

На сегодняшний день штат сотрудников «Центральной городской больницы» составляет более 1100 человек. Из них: 150 врачей (50% имеют квалификационные категории) и 400 средних медицинских работников (55%). Средняя заработная плата одна из самых высоких в округе – у врачей 49 тыс. рублей, у средних медицинских работников – 25 тыс. Ежегодно устраиваются конкурсы «Лучший по профессии». Победители – врач, фельдшер, медсестра – получают диплом, символ «золотая статуэтка» и премию в размере 25, 15, 10 тыс. рублей соответственно. Их портреты вывешиваются в галерее заслуженных работников. Также в ЛПУ второй год проводится награждение лучших специалистов почетным знаком за доброту и милосердие знаками трех степеней: бронзовым, серебряным и золотым. Первые два имеют денежное выражение, подтвержденное пробирным контролем. Лучшим клиницистам вручаются «золотые стетоскопы».

Для создания благоприятного климата в коллективе администрация мед-учреждения использует и нематериальные стимулы. На территории установлена мемориальная доска памяти врача П. Н. Еремеева, который проработал в стенах больницы более двадцати лет, монумент, посвященный врачам Югорска. Разработан проект памятника первому медработнику города – акушерке Александре Михайловне Мухлыниной. Его установят перед новым комплексом.

Большое внимание уделяется также обучению. Ежегодно врачи и средние медработники проходят подготовку и переподготовку на базах институтов и факультетов постдипломного образования. Так, прогнозируя дефицит средних медицинских кадров, более трех лет назад была сформирована группа из младшего персонала для занятий по заочно-очной системе в медицинском колледже. В июне 2008 года 16 медицинских сестер получили дипломы.

Второе десятилетие больница сотрудничает с Московской академией имени И. М. Сеченова по вопросам иммуноаллергической помощи жителям города Югорска. В 2006 году совместно с сотрудниками больницы выпущено пособие для практикующих врачей «Опыт организации иммунологической службы в ЦГБ г. Югорска», в котором изложены материалы многолетнего опыта внедрения методов иммунодиагностики, иммунотерапии и иммунореабилитации в клиническую практику муниципальной городской больницы.

Корпоративная культура больницы позволяет формировать у большинства сотрудников более ответственное отношение к работе, гордится сопричастностью к выполнению важных задач, поставленных руководством страны о сохранении здоровья и увеличения продолжительности жизни населения.

Национальные приоритеты

Муниципальное лечебно-профилактическое учреждение «Центральная городская больница» успешно реализует национальный проект в сфере здравоохранения:

• в мае 2006 года было подписано соглашение между Правительством автономного округа и муниципальным образованием о реализации ПНП «Здоровье» на 2006-2007 годы, разработаны и утверждены сетевые графики, в феврале 2007 года – подписано дополнительное соглашение;

• 11 марта 2008 года подписано соглашение между Правительством автономного округа и муниципальным образованием о реализации ПНП «Здоровье» на 2008-2010 годы;

• Принята Программа «Реализация приоритетного национального проекта в сфере здравоохранения в городе Югорске на 2008-2010 годы», утверждена решением Думы города Югорска от 18.12.2007 года № 120; разработан и утвержден сетевой график.

Реализация проекта заставила переосмыслить состояние здравоохранения, понять, что национальный проект – не кампания, а многолетняя программа развития здравоохранения, направленная на улучшение демографической ситуации, качества медицинской помощи, повышение ответственности медицинских работников и муниципальных образований за сохранение здоровья граждан.

Результатом исполнения Приоритетного национального проекта стало дальнейшее укрепление первичного звена здравоохранения, которое привело к улучшению следующих показателей:

• отмечен значительный прирост средней заработной платы работников здравоохранения (врачей – на 18,9%, среднего медицинского персонала – на 23,2%);

• на 26% снизился коэффициент совместительства врачей;

• повысили свой профессиональный уровень 50% врачей, 75% средних медицинских работников лечебного учреждения;

• на 50% обновлен парк машин скорой медицинской помощи, с заменой на специально оборудованные машины, парк машин участковой службы поликлиники обновлен на 75%. В результате на 2 минуты сокращено время ожидания бригады скорой медицинской помощи, отсутствуют летальные исходы до приезда скорой медицинской помощи;

• сохраняется стойкая тенденция к снижению первичной заболеваемости населения – в сравнении с 2006 годом данный показатель улучшился на 25%. Наиболее выражено снижение заболеваемости активным туберкулезом в 1,3 раза, носительства вирусных гепатитов «В» и «С» в 1,6 раза, онкологическими заболеваниями в 1,2 раза.

Ежегодно принимаемое трехстороннее соглашение между администрацией города и профсоюзным комитетом больницы предусматривает дополнительные льготы – выделение средств на лечение и частичную оплату санаторно-курортного лечения, выплату премий к знаменательным датам.

Взаимодействие и взаимопонимание администрации муниципального образования и лечебно-профилактического учреждения в решении сложных проблем, связанных с недостатком средств выделяемых на проведение ремонтных работ, приглашением
специалистов из-за отсутствия социального жилья, позволяют больнице динамично развиваться. 

.

Назад в раздел

1


Ближайшие мероприятия

×
×