1 ОДКБ №1: Свердловская область в борьбе за качество | Медицина Российской Федерации

ОДКБ №1: Свердловская область в борьбе за качество


«Областная детская клиническая больница №1» (Екатеринбург) – головное лечебно-профилактическое учреждение области, которое специализируется на оказании медицинской помощи маленьким пациентам и стремительно развивается при поддержке региональных властей. О достижениях и перспективах деятельности больницы рассказывает главный врач ОДКБ №1, заслуженный врач РФ Сергей БОЯРСКИЙ:

image001.jpgПрошедший год был особенным для нашей больницы: 30 ноября мы отметили ее пятидесятилетний юбилей. Разумеется, на таком важном рубеже были подведены определенные итоги и составлены перспективы развития нашего ЛПУ на ближайшие пять лет. Так, можно смело сказать, что мы уже обеспечили доступность медицинской помощи нашим маленьким пациентам; пришло время бороться за ее качество. В прошлом году ОДКБ №1 приняла участие в «пилотном проекте» Минздравсоцразвития Российской Федерации, направленном на достижение этой цели. Наши специалисты разработали критерии качества и эффективности работы подразделений больницы, и за их соблюдением мы установили наиболее жесткий контроль. Качественные показатели нас вполне удовлетворили, а об эффективности нашей деятельности говорит хотя бы тот факт, что у нас снова, по сравнению с предшествующим периодом, увеличилось число пролеченных в стационаре и получивших консультации в поликлинике больных – до 12-ти и 110-ти тыс. человек соответственно.

– Какую роль ОДКБ №1 играет в реализации Нацпроекта «Здоровье»?

– Очень небольшую. В основном, это проведение скрининговых исследований среди новорожденных для выявления патологии по пяти обозначенным Минздравсоцразвития РФ нозологиям. Кроме этого, пожалуй, единственной составляющей нашей деятельности, имеющей отношение к Нацпроекту, является повышение качества и эффективности оказания медицинской помощи, поскольку ОДКБ №1 не задействована ни в оказании первичной медицинской помощи, ни в применении высокотехнологичных методов лечения. Но, я надеюсь, эта ситуация будет меняться. Мы уже прошли все процедуры проверки нашей больницы на соответствие статусу учреждения, готового использовать высокие технологии, и получили соответствующую лицензию. После завершения формальностей мы войдем в Нацпроект в части обеспечения доступной высокотехнологичной помощи детям всей страны, что позволит нам получить соответствующий госзаказ.

– Какие высокие технологии ОДКБ №1 сможет предложить России?

– В частности, трансплантацию костного мозга и гемопоэтических клеток. Мы прошли все экспертизы и в мае получаем лицензию на проведение этих операций. В прошлом году у нас уже было осуществлено девять таких вмешательств, что может считаться крупным событием для ОДКБ №1.
Если же отвлечься от темы Нацпроекта и говорить о развитии больницы в целом, в 2007 году наши сотрудники защитили одну докторскую и две кандидатские диссертации, и каждая научная работа сопровождалась внедрением в практику новых технологий. В целом за год мы в различных отделениях освоили 28 таких нововведений. Большинство оригинальных методик относится к эндоскопической хирургии – их применение стало возможным после приобретения соответствующего оборудования фирмы «Карл Шторц». Освоение этой техники продолжается, мы видим более широкие перспективы использования эндоскопии в отношении методик, ранее у нас не практиковавшихся: артроскопии, торакоскопии. Для их внедрения в практику мы сейчас специально обучаем хирургов.
Также был освоен ряд более мелких технологий, которые, может быть, и не поражают воображение, но не менее важны. К ним можно, например, отнести постановку «на поток» в урологической практике эндоскопических операций по поводу рефлюксов мочеточников различной степени. В значительной степени мы продвинулись в развитии диагностических методик: впервые у нас появились лаборатории HLA-типирования, IFA-диагностики инфекций в условиях иммунологического центра, автоматические линии в микробиологии (автоматический баканализатор, автоматический анализатор гемокультур).
В прошлом же году мы внедрили и впервые на Урале успешно использовали технологию «Рrizma»-терапии для новорожденных недоношенных детей – экстракорпоральные методы дезинтоксикации при сепсисе. Мы приобрели оборудование, обучили работе на нем специалистов реанимационных отделений, и уже спасли трех детей. Ранее считалось, что такие дети обречены; сегодня эта методика в стране хоть и используется, но не очень широко – я, по крайней мере, знаю только два места, где это делается. Что касается ОДКБ №1, то у нас применяются все технологии дезинтоксикации, принятые не только в России, но и в мире: острый и хронический диализ, перитониальный диализ, мультифильтрация. Это позволило нам добиться значительного снижения младенческой смертности, что заметно даже по общеобластной статистике.
После годичной подготовки в мае нами открыт кабинет магнитно-резонансной томографии. Не менее важной для нас стала реконструкция, а по сути – создание нового Центрального стерилизационного отделения. То же касается и операционного блока, который мы намереваемся после кардинальной перестройки запустить в июне. Соответственно, основные наши технические приобретения касались именно этих трех направлений.

– ОДКБ №1 играет значительную роль и в исполнении губернаторских программ?

– Сегодня мы работаем сразу в нескольких областных программах, инициированных губернатором. Об этом много уже сказано, но не грех повториться: уникальность нашей области состоит в том, что та же программа «Мать и дитя» у нас появилась и показала свою результативность задолго до внедрения Нацпроекта. Благодаря этой программе, даже в самый тяжелый период для нашего здравоохранения, мы могли на достаточном уровне обеспечивать наших мам и новорожденных детишек медикаментами и диагностикой.
Также благодаря областной программе, за последние год-два мы достигли значительного развития интенсивного этапа лечения: в отделениях РАО была проведена модернизация оборудования, обучены кадры, введены новые технологии наркоза.
Еще одна программа, в которой мы участвуем, касается онкогематологии. В этом году ее финансирование перешло на бюджетную основу – ранее лечение больных оплачивалось из средств ТФОМС. Но изменение источника финансирования ни в коей мере не сказалось на эффективности лечения пациентов и на их количестве.

– Каковы ближайшие перспективы развития больницы?

– Безусловно, назрела необходимость расширить возможности нашей консультативной поликлиники. Время ставит перед нами новые задачи – поликлиника ежедневно принимает до 450-500 пациентов в день на площади, по проекту рассчитанной на 250 посещений. Поэтому в октябре 2007 года губернатор Свердловской области Эдуард Россель дал задание провести все подготовительные работы и составить обоснование для организации строительства пристроя к поликлинике. За четыре месяца нами был сделан эскизный проект, собраны все технические условия, и к концу мая мы будем иметь все необходимые условия для того, чтобы начать серьезное проектирование. Расширение площадей поликлиники позволит нам решить многие проблемы наших пациентов, приезжающих издалека.
Нами подготовлены врачи, которые смогут на новых площадях эффективнее оказывать консультативную помощь детям Свердловской области. В данный момент у нас в консультативной поликлинике работает 24 профильных специалиста, и новое здание, конечно, расширит их возможности – в том числе, и диагностические. Кроме того, у нас появится возможность развивать стационарозамещающие технологии, что сейчас невозможно из-за недостатка площадей.

– Прошлый год принес Вашей больнице немало наград…
– Это действительно так. Четверо сотрудников больницы получили звание заслуженных врачей России. Это люди, внесшие наиболее значительный вклад в развитие нашего лечебно-профилактического учреждения. Владимир Хаймин в период строительства нашей больницы был ее главным врачом – на его плечах лежало проектирование, возведение и сдача в эксплуатацию того комплекса, в котором мы сейчас работаем. Фарид Мухаметшин много лет возглавляет отделение реанимации новорожденных, является главным внештатным детским реаниматологом Свердловской области – он энтузиаст своего дела, и благодаря его усилиям были достигнуты впечатляющие результаты по снижению перинатальной и младенческой смертности в СО. Ветеран больницы, к.м.н. Марина Чарнис многие годы занимается лечением матерей, находящихся здесь вместе со своими детьми. Это ноу-хау нашей больницы, которое было растиражировано по стране: к нам за опытом приезжали даже представители Республиканской детской клинической больницы (г. Москва), после чего открыли у себя аналогичное отделение. Для них это было внове: оказывать диагностическую и лечебную помощь маме, находящейся в детской больнице вместе с ребенком. Не секрет, что матери, оказавшейся в больнице с грудным младенцем, просто некогда заниматься собственными проблемами. Это отдельное направление, необходимость которого Марина Чарнис доказала, возглавила и подтвердила его эффективность. Я также недавно получил звание заслуженного врача России – по всей видимости, по совокупности достижений больницы.
Я понимаю, что у нас еще работает множество людей, достойных выдвижения на соискание этого почетного звания. В этом году мы выдвинули еще двух членов нашего коллектива. Они не только создали нечто новое на своем рабочем месте, но и оказали значительное влияние на развитие здравоохранения Свердловской области.

– Также ОДКБ №1 в четвертый раз завоевала звание «Лучшая детская больница России»?
– Этот диплом был нам вручен по итогам 2006 года. Что касается подведения итогов года 2007-го, то оно состоится 2-го июня в Краснодаре.
В любом случае, только за первые месяцы этого года у нас побывало более двух десятков делегаций, приезжавших на международные конференции и знакомившихся с организацией работы в нашей больнице. Это говорит о том, что нам есть, чем поделиться с коллегами. Я думаю, за пятьдесят лет своего существования «Областная детская клиническая больница №1» создала себе в медицинских кругах определенный авторитет и внесла значительный вклад в здравоохранение нашего региона.

Уникальность Свердловской области в том, что многие программы, принимающие общероссийский масштаб, начинают здесь действовать намного раньше – та же программа «Мать и дитя» появилась и показала свою результативность задолго до внедрения Нацпроекта «Здоровье».

image002.jpg

image003.jpg

ОДКБ №1 прошла все процедуры проверки на соответствие статусу учреждения, готового использовать высокие технологии, и получила соответствующую лицензию

.

Назад в раздел
1


Ближайшие мероприятия

×
×