1 ОПЫТ РАБОТЫ РСУ-1 | Медицина Российской Федерации

ОПЫТ РАБОТЫ РСУ-1


По твердому убеждению Эдуарда Анатольевича КУШНАРЕВА, директора ООО «Ремонтно-строительное управление—1», успехи в работе, качество и своевременность и как следствие слова благодарности медработников в адрес компании — прежде всего заслуга всего коллектива. В течение 17 лет РСУ-1 сотрудничает с бюджетными учреждениями Свердловской области. Благодаря передовому опыту, которым обладают специалисты компании, было создано и реконструировано немало учреждений здравоохранения и образования. О результативных проектах в период новых экономических условий мы беседуем с сотрудниками ООО «РСУ—1».

miz_43_20.jpg— Прошло 2 года с нашей последней встречи. Что изменилось в вашей работе за это время?

Андрей Владимирович БАТРАКОВ
Главный инженер:

— За 2 года, разумеется, произошли изменения. Появились новые отделочные материалы, которые требуют наименьших затрат по времени и средствам. Это важно, потому что мы стали более взвешенно относится к выделенным нам финансовым средствам, поэтому больше времени стали уделять подготовке объекта. Необходимо прорабатывать все стороны будущего проекта, вплоть до тревожных кнопок в детских садах и медицинских учреждениях, пожарно-охранной сигнализации и энергосберегающих ресурсов. Производители работ Сергей Богатов, Алексей Красильников, Родион Шарапов — это люди, от которых напрямую зависит достижение результата.

miz_43_21.jpgЭдуард Анатольевич КУШНАРЕВ
Директор ООО «Ремонтно-строительное управление — 1»:

— Действительно, 2 года срок немалый, особенно в условиях рыночной конкуренции. Повышенный объем работ, более сжатые сроки для исполнения, оптимизация затрат — все это потребовало от нашего предприятия переосмыслить производственную политику. Наиболее актуальным стал вопрос повышения качества, особенно с введением Федерального закона N 94-ФЗ от 21.07.2005 г.

«О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд», который регулирует эффективное использование бюджетных средств и развитие добросовестной конкуренции. Все заказчики стали проводить тендеры, в которых наша компания должна доказывать свое качество работы и выгодные для них условия. Благодаря этому мы стали пересматривать технологии, искать пути снижения цены, но не в ущерб качеству работ. Так, например, в каких?то случаях мы отказываемся от применения ручного труда в пользу средств малой механизации в реконструкции. Поэтому, несмотря на все трудности, мы профессионально усовершенствовали то направление, в котором работаем.

— Работа с медучреждениями имеет свои особенности? Какие интересные проекты были в последнее время?

miz_43_22.jpgНаталья Владимировна НЕЖДАНОВА
Главный инженер проекта:

— Мы вникаем в особенности работы врачей каждого подразделения для того, чтобы выполнить ремонт в соответствии с санитарными и противопожарными нормами и одновременно комфортно организовать рабочую обстановку для медицинских специалистов. Наши архитектор Вероника Тихомирова, проектировщик водоснабжения и канализации Марина Зиновьева, проектировщик отопления и вентиляций Ксения Тынная — это специалисты, создающие проект, на основе которого потом строится вся работа РСУ-1 в конкретном учреждении.

miz_43_23.jpgСергей Сергеевич БОГАТОВ
Производитель работ:

— Наша главная задача — доведение работ до логического конца, для этого важно организовать работу всех специалистов на объекте так, чтобы все действовало как единый механизм, без задержек, но при этом чтобы и функционирование медицинского учреждения не прекращалось.

Эдуард Анатольевич КУШНАРЕВ:

— Работа с лечебными и образовательными учреждениями обладает своей спецификой. Если 2 года назад мы имели дело в первую очередь с Управлением здравоохранения г. Екатеринбурга, то теперь — с Управлением заказчика по капитальному ремонту, где работают специалисты, но не медики. Поэтому наши проектировщики дополнительно сотрудничают с медицинским персоналом ЛПУ, для того чтобы понять специфику их работы. На данный момент совместными усилиями начальника технического отдела Управления здравоохранения г. Екатеринбурга Галины Владимировны Алферовой, директора Управления заказчика по капитальному ремонту Ларисы Владимировны Глызиной, и.о. заместителя начальника Управления здравоохранения Ирины Николаевны Потапченко и сотрудников РСУ-1 создаются проекты красивых и удобных учреждений здравоохранения. С гордостью можно отметить законченный в сентябре этого года проект реконструкции Городского Центра медицинской профилактики. При поддержке директора Центра Александра Николаевича Харитонова в условиях экономического кризиса запланированная работа по замене инженерных сетей была выполнена. Тяжелым для нас был объект Детская городская больница № 8, где мы проводили работы, не останавливая при этом лечебный процесс в ЛПУ. Но благодаря пониманию и содействию главного врача Игоря Борисовича Пушкарева и коллектива больницы, мы с честью справились с поставленными задачами: был закончен капитальный ремонт педиатрического отделения, но что самое важное для нас, нельзя не отметить установку современной системы вентиляции, позволяющую предотвратить распространение внутрибольничной инфекции. Кроме того, за последнее время были закончены проекты: Областной кардиологический центр, в котором руководство и лично главный врач Ян Львович Габинский внимательно отнеслись к деталям реконструкции; Дом ребенка, нейрохирургическое отделение Городской клинической больницы № 40, где я выражаю признательность за помощь главному врачу Александру Ивановичу Степанову.

— Эдуард Анатольевич, что в планах на ближайшее время?

— Мы планируем, несмотря на сложности, выходить на уровень областного и федерального бюджетов. У нас отличный коллектив профессионалов и огромный опыт работы с учреждениями здравоохранения и образования, которые помогают нам с оптимизмом смотреть вперед.

.

Назад в раздел

1


Ближайшие мероприятия

×
×